Swiss Game Design Studie 2009. - GameCulture.ch

Swiss Game Design Study 2009 7
„Lure game producers into switzerland ... by any means.“
„Switzerland is a really small and fragmented market in itself, but might be interesting
as a hub to serve Europe – especially with tax incentives.“
„[Switzerland could become ] a headquarter for European development, with excellent
quality of life and good international connections as well as excellent academic
resources.“
„There are many very talented game­designers in switzerland, but unfortunately no
possibilities to work as a conceptual game­designer due to a lack of big enough
companies. Like in the US or in Germany there should be attractive tax reductions for
game­development enterprises in switzerland. Maybe this would attract big companies
to settle in Switzerland.“
Eine konsequente Wirtschaftsförderung im Bereich Game Design hat es bisher nur in Genf
gegeben. Die Stadt Genf versuchte ganz bewusst, ihr internationales Image zu pflegen und
Firmen der Unterhaltungsindustrie anzusiedeln. So haben sich SECO und Wirtschaftsförderung
der Stadt Genf in den letzten Jahren auch ganz konkret um die Ansiedlung von grossen Publisher
Firmen aus dem Game Design Bereich bemüht. Es ist den Genfern denn auch gelungen, die
beiden grossen Firmen Electronic Arts und Take 2 in ihrer Stadt anzusiedeln. Take 2, Publisher
von Spielen wie GTA, ist seit 2006 in Genf, Electronic Arts ebenfalls seit 2006 (siehe 6.2).
Dies kann allerdings nicht die (einzige) Lösung sein, denn diese Firmen bringen ihre Angestellten
weitgehend aus dem Ausland mit und verstecken sich in der Schweizer Öffentlichkeit so gut sie
das können. Von den beiden britischen Firmen ist bisher auch keine Befruchtung der Entwickler-
Szene ausgegangen. Sie brachten grundsätzlich nur die Administration in die Schweiz. Take 2 hat
das Publishing Quartier 2008 nach lediglich zwei Jahren Präsenz wieder geschlossen und einen
grossen Teil der Leute entlassen.
Welche Veränderungen braucht es denn nun wirklich, um Game Design in der Schweiz voran zu
bringen? Die existierenden Game Designer sehen hier nicht nur eine, sondern mehrere
Stossrichtungen zu Veränderungen:
„Founding companies!“
„Bring the games to the public. The first step should be, that the BAK accepts games
officially as object of cultural value. After this, make Switzerland attractive for games,
e.g. tell the people WHY they should develop or publish a game in Switzerland. Don't
forget the investors. Switzerland doesn't have a problem in missing investors, they just
don't know
how much money they can get by investing in the gaming industry.“
„Improve and expand exististing teaching programs.“
„Faire plein d'expositions afin de présenter au publique suisse l'envers du décors et
donner une chance aux jeunes suisses d'avoir autre chose qu'un formatage au web
ZHDK GameLab, 31.05.2009