Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK

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des Schaltanlagenbaus und der Sicherheitstechnik,
die sowohl im Kundenauftrag arbeiten, als
auch bei Großprojekten durch ihre technischen
Fachkenntnisse den einzelnen Objektleitern zuarbeiten.
Eine spezielle Serviceabteilung erledigt
Klein- und Reparaturaufträge von Stamm- und
Neukunden.
Die einzelnen Abteilungen greifen auf einen
Pool von Monteuren zu, die je nach Arbeitslast
wöchentlich auf die laufenden Bauvorhaben verteilt
werden. Dabei entscheiden die speziellen
Fähigkeiten jedes Einzelnen, bei welchem Auftrag
er eingesetzt wird. Neben dem Pool von
Monteuren gibt es auch eine Reihe von Mitarbeitern,
die permanent für ihre Fachabteilungen
arbeiten. Dies ist besonders oft in den technisch
anspruchsvollen Abteilungen für Schaltanlagen,
Photovoltaik oder Haustechnik der Fall.
Für die tägliche Koordination vor Ort auf der
Baustelle sind die Obermonteure verantwortlich,
die das Bindeglied zwischen Monteuren und
Objektleitern darstellen. Sie verteilen die anfallenden
Arbeiten auf die Monteure und stimmen
die Materialdisposition mit den Objektleitern ab.
Sie sind außerdem für die zeitnahe Erfassung
von Aufmaßen verantwortlich.
Die Objektleiter werden von einem Betriebsleiter
in technischer und organisatorischer Sicht
betreut, der gleichzeitig für die Qualitätssicherung
und die Arbeitssicherheit zuständig ist.
Zusätzlich unterhält das Unternehmen ein eigenes
Planungsbüro, um die Projektierung von
Bauvorhaben über den gesamten Ablauf hinweg
zu unterstützen und nach Kundenwunsch auch
als Fachplaner aufzutreten.
Die interne Finanz- und Lohnbuchhaltung ist
gleichzeitig für das Controlling und die kürzlich
eingeführte Kostenstellenrechnung verantwortlich.
Die kaufmännische Leitung und der Betriebsleiter
arbeiten auf dieser Basis eng mit der
Geschäftsleitung zusammen an einer Realisierung
der strategischen Unternehmensziele.
Die zunehmende Komplexität der Fachbereiche
macht die Gliederung in spezialisierte Abteilungen
notwendig. Gleichzeitig erforderte eine
kundenorientierte Unternehmensphilosophie eine
Organisation in Prozessstruktur, um abteilungsübergreifende
Aufträge technisch effektiv
und wirtschaftlich abzuwickeln und dabei die
Kundenzufriedenheit im Fokus zu haben.
Um einen Überblick zu erhalten, zeigt Abbildung
10 die Organisationsstruktur des Unternehmens.