Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK
Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK
Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
24<br />
rechnung mit einem Zusatzmodul der Firma<br />
multicom Software-Entwicklung GmbH. Seit<br />
2006 dienen die Daten aus der Finanzbuchhaltung<br />
als Grundlage <strong>für</strong> die Kostenstellenrechnung.<br />
Eine Schnittstelle an <strong>das</strong> TACOS existiert<br />
unidirektional in die Datenbank von Sage<br />
Classic Line. Ein Stammdatenabgleich erfolgt<br />
nicht, so <strong>das</strong>s doppelte Pflege notwendig<br />
ist. Ein Rückfluss der Zahlungseingänge<br />
aus der Finanzbuchhaltung ins TACOS wird<br />
manuell durch doppelte Eingaben in beiden<br />
Systemen gehandhabt. Eingangsrechnungen,<br />
die nicht von dem im Stamm der TACOS<br />
Datenbank hinterlegten Lieferanten erfolgen,<br />
werden ebenso doppelt in der Finanzbuchhaltung<br />
und dem TACOS erfasst.<br />
Für die elektronische Kommunikation, Kontaktdatenbank<br />
und Kalenderfunktion nutzt<br />
die Firma den Exchange Server der Firma<br />
Microsoft. Auch hier fehlt eine Schnittstelle<br />
zum Abgleich der Datenbasis zwischen den<br />
Softwareprodukten, so <strong>das</strong>s notwendige<br />
Kunden- oder Projektdaten manuell mehrfach<br />
gepflegt werden müssen.<br />
Ein DMS ist nicht im Einsatz, die Ablage<br />
von Daten mit Projektbezug erfolgt manuell<br />
auf Dateiebene. Die abgelegten Dokumente<br />
konnten über Verknüpfungen im TACOS einem<br />
Projekt zugeordnet werden.<br />
Im hauseigenen Planungsbüro finden Produkte<br />
der Firmen Data Design System GmbH<br />
(DDS) und Autodesk GmbH. <strong>für</strong> Computer<br />
Aided Design (CAD) Verwendung. Diese<br />
werden zur Verarbeitung der bereitgestellten<br />
Planungsunterlagen eingesetzt und ermöglichen<br />
Eigenplanungen. Die Möglichkeit, im<br />
System von DDS Leistungskataloge zu hinterlegen<br />
und die technischen Zeichnungen in<br />
ein LV zu überführen, wird aktuell nicht genutzt.<br />
Die Tochterfirma E-Tech Neue Länder<br />
GmbH ist aus rechtlicher und technischer<br />
Sicht eine strikt getrennt zu betrachtende Or-<br />
ganisation. Auch hier ist <strong>das</strong> TACOS im Einsatz,<br />
die Finanz- und Lohnbuchhaltung wird<br />
von der Muttergesellschaft in gesonderten<br />
Mandanten übernommen. Ein Datenabgleich<br />
zwischen den beiden TACOS erfolgt manuell,<br />
eine gemeinsame Datenbasis <strong>für</strong> jegliche<br />
Stammdaten existiert nicht. Der administrative<br />
und organisatorische Aufwand ist immens<br />
hoch, da die E-Tech Neue Länder GmbH<br />
häufig als Subunternehmer <strong>für</strong> die E-Tech<br />
GmbH auftritt und auf dieselben Daten<br />
zugreifen müsste.<br />
Ende 2007 kündigte die Firma SOG ihr Produkt<br />
TACOS ab, so <strong>das</strong>s bis Ende 2011 eine<br />
Alternative <strong>für</strong> diesen Aufgabenbereich gefunden<br />
werden muss. Vor diesem Hintergrund<br />
und der Möglichkeiten, die ein integriertes<br />
IS bietet, entschloss man sich zur Planung<br />
und Umsetzung des Projektes.<br />
3.3 Rahmenbedingungen<br />
Für den Erfolg eines solchen Projektes ist es<br />
zwingend erforderlich, <strong>das</strong> Regelungen getroffen<br />
werden, wie mit der zusätzlich anfallenden<br />
Arbeit aller Beteiligten umgegangen<br />
wird. Außerdem muss die erste Führungsebene<br />
<strong>das</strong> Projekt unterstützen und selbst<br />
überzeugt vom Erfolg der Unternehmung<br />
sein.<br />
Die Geschäftsführung sah durch die in Kapitel<br />
4.2 erwähnten Gründe die Notwendigkeit<br />
einer Veränderung in der Informationsverarbeitung.<br />
Dadurch war gewährleistet, <strong>das</strong>s die<br />
Führungsebene von Anfang an <strong>das</strong> Projekt<br />
unterstützte und motivierend vor den Mitarbeitern<br />
auftrat.<br />
Für die Projektteilnehmer wurden die anfallenden<br />
Stunden Mehrarbeit entlohnt und sie<br />
wurden, falls erforderlich von ihrem Tagesgeschäft<br />
freigestellt. So wurde sichergestellt,<br />
<strong>das</strong>s die Projektteilnehmer mit dem notwendigen<br />
Ehrgeiz an allen Veranstaltungen teilnehmen<br />
konnten und die Beurteilungen möglichst<br />
objektiv ausfielen.