Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK
Systematische Softwareauswahl für das Baunebengewerbe - MECK
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Die Erfassung von Aufmaßen und Stundenzetteln<br />
erfolgt aktuell größtenteils manuell, was eine<br />
zeitnahe Eingabe der Daten schwierig macht.<br />
Um ein großes Projekt im kalkulierten Rahmen<br />
zu halten, sind zeitnahe Auswertungen über die<br />
geleisteten Arbeiten wichtig, weshalb die digitale<br />
Erfassung von Stunden und Aufmaßen angestrebt<br />
wird.<br />
Auftragswesen<br />
Das allgemeine Auftragswesen zeichnet sich<br />
durch wiederkehrende Aufträge von Stammkunden<br />
oder durch einmalige Aufträge von Neukunden<br />
mit mittleren Umsatzvolumen aus. Für<br />
die Abwicklung dieser Aufträge sind eine kundennahe<br />
Informationsverarbeitung und eine einfache<br />
Handhabung der Informationsaufbereitung<br />
<strong>für</strong> den Kunden entscheidend.<br />
Die in Kapitel 5.1 aufgezeigten Anforderungen<br />
gelten auch im normalen Auftragswesen. Im Detail<br />
ergeben sich aber einige Unterschiede, da<br />
die Basis der Aufträge eine andere ist.<br />
Für <strong>das</strong> normale Auftragswesen ist es erforderlich,<br />
die Historie eines Kunden zu kennen, da<br />
über 65 % des Jahresumsatzes von ihnen generiert<br />
wird. Dabei sind alle Daten über den<br />
Kommunikationsverlauf und bisherige Bauvorhaben<br />
von Relevanz. Daraus resultiert die Anforderung<br />
an <strong>das</strong> neue IS, Kundenbeziehungsinformation<br />
zu speichern und bereitzustellen<br />
(Customer Relationship Management, CRM).<br />
Da viele Aufträge von Stammkunden entweder<br />
auf vorherige Aufträge aufbauen oder ähnlich<br />
strukturiert sind, sollte <strong>das</strong> System Vorlagen <strong>für</strong><br />
Angebote und Standardanschreiben bereitstellen.<br />
Service und Wartung<br />
Serviceaufträge haben im Regelfall ein geringes<br />
Auftragsvolumen und kurze Laufzeiten von unter<br />
einer Woche. Auf Grund der Häufigkeit solcher<br />
Aufträge ist aber der dabei anfallende Verwaltungsaufwand<br />
sehr hoch.<br />
Die Zielsetzung bei der Auswahl des neuen IS<br />
war, den Aufwand <strong>für</strong> die Abwicklung von Ser-<br />
29<br />
viceaufträgen zu verringern. Das System sollte<br />
den Servicemonteuren Vorort beim Kunden die<br />
Möglichkeit geben, die getätigten Arbeiten und<br />
<strong>das</strong> aufgewendete Material ohne großen Einsatz<br />
von Papier abrechnen zu können. Da<strong>für</strong> ist es<br />
erforderlich, <strong>das</strong>s die Aufträge dem Monteur auf<br />
einem mobilen Endgerät zur Verfügung gestellt<br />
werden. Zusätzlich muss <strong>das</strong> Endgerät die Unterschrift<br />
des Kunden aufnehmen können, wie es<br />
von Logistikunternehmen wie beispielsweise<br />
DHL bekannt ist. Da <strong>das</strong> technische Wissen <strong>für</strong><br />
die Nutzung der mobilen Endgeräte nicht bei jedem<br />
Mitarbeiter vorhanden ist, sollten ausgedruckte<br />
Arbeitsaufträge eindeutig identifizierbar<br />
sein, um <strong>das</strong> Papierdokument eingescannt zum<br />
Auftrag abzulegen.<br />
Die in Wartungsverträgen geregelten Wartungseinsätze<br />
erfordern einen hohen Planungsaufwand<br />
um die vertraglich geregelten Leistungen<br />
zu erbringen. Dem Wartungstechniker müssen<br />
Informationen zu der betreffenden Anlage, dem<br />
Standort sowie dem jeweiligen Ansprechpartner<br />
zur Verfügung gestellt werden. Zusätzlich müssen<br />
Intervalldaten <strong>für</strong> die Wartungs- und Abrechnungszyklen<br />
separat hinterlegt werden können.<br />
Durch die Dokumentation der Wartungseinsätze<br />
kann gegebenenfalls die Erfüllung der<br />
vertraglichen Pflichten nachgewiesen werden.<br />
Die bei Wartungen anfallenden Messdaten der<br />
Anlagen sollten nach Möglichkeit mit Bezug zur<br />
Anlage im System hinterlegbar sein. Da<strong>für</strong> ist<br />
eine freie Struktur <strong>für</strong> die Aufnahme der Messdaten<br />
erforderlich.<br />
4.2 Marktsondierung<br />
Im ersten Schritt der Marktsondierung musste<br />
ein Überblick über <strong>das</strong> Angebot, der am Markt<br />
befindlichen Anbieter aufgestellt werden. Dieser<br />
sollte <strong>für</strong> den weiteren Verlauf der Sondierung<br />
als Vergleichsgrundlage dienen.<br />
Neben den Firmendaten der Anbieter sollten<br />
hier soweit möglich der Erfüllungsgrad der<br />
K. O.-Kriterien mit aufgenommen werden. Dies