Daten und Fakten - Kommunale Immobilien Jena

1. Welche Erwartungen hatten Sie vor fünf Jahren bei der Gründung von KIJ?
Als Ortsbürgermeister in Lobeda, als Mitglied des Stadtrates und ebenso als Mitglied des Aufsichtsrates
der ehemaligen SWVG (heute Jenawohnen) hatte ich mit der Bildung des Eigenbetriebes KIJ die Erwartung,
dass sich - insbesondere im Bereich der Schulen und des direkten Umfeldes an Schulen, aber vor
allem im Gefüge der Stadtteil- und Stadtentwicklung - Positives gestalten lässt.
2. Wie sind diese Erwartungen erfüllt worden?
Heute kann ich, auch in meiner seit 2005 neu hinzugekommenen Funktion als SPD-Bundestagsabgeordneter
für Jena, sagen, dass in den letzten fünf Jahren viel geleistet wurde. Gerade die Sanierungen
an Schulen, Kitas, Privateinrichtungen sowie städtischen Gebäuden spiegeln die Leistung
der KIJ wieder. Durch gemeinsame Anstrengungen sowie großes Engagement der in Jena und seinen
Ortschaften lebenden Menschen und der KIJ wurde es geschafft, Stadtsanierung und Stadtentwicklung
positiv zu gestalten.
3. Welche Ziele sollte KIJ in den nächsten fünf Jahren verfolgen?
Für die nächsten Jahre sehe ich vor allem die Notwendigkeit, Schulen und Kitas sowie die öffentlichen
Gebäude unserer Stadt durch optimale Lern- und Unterbringungsmöglichkeiten in neuem Glanz entstehen
zu lassen. Ich wünsche dem jungen Unternehmen KIJ viel Erfolg und bin mir dabei sicher, dass
damit die Zukunft unserer Stadt wesentlich gestaltet wird.
1. Welche Erwartungen hatten Sie vor fünf Jahren bei der Gründung von KIJ?
2001 wurde im Stadtrat über die effektivere Bewirtschaftung und Sanierung stadteigener Immobilien
diskutiert. Die Mehrheit entschied sich für die Gründung des Eigenbetriebes Kommunales Immobilienmanagement
und den Verkauf der städtischen Anteile an der kommunalen Wohnungsgesellschaft
SWVG an die Stadtwerke zur Kapitalausstattung. Erhofft wurden mehr Mittel für die Renovierung und
Instandsetzung von Schulen, Kindereinrichtungen, ein Stadion- und Sportstättennutzungskonzept und
die effiziente Gebäudeverwaltung im Interesse der Stadt. Gleichzeitig hatten wir die Befürchtung, dass
der Verkauf der Gesellschafteranteile der SWVG Wohnraumprobleme verschärft und der Eigenbetrieb
als Immobilienverwalter ein „Eigenleben“ entfaltet, d. h. wirtschaftliche Belange vor allgemeinstädtischen
Interessen dominieren.
2. Wie sind diese Erwartungen erfüllt worden?
Die Mitarbeiter des Eigenbetriebes haben viel geleistet. Bis zum heutigen Tag wurden viele Gebäude
schmuck gestaltet, die Mitarbeiter von KIJ haben viele interessante Lösungen für die Gestaltung der
Stadtimmobilien vorgelegt. Schulsanierungen und Schulnetzplandiskussionen werden weitergeführt,
aber auch die Debatten um Pacht- und Miethöhe, Verkaufserlöse und Stadtgestaltung und um demokratische
Mitwirkungsmöglichkeiten.
3. Welche Ziele sollte KIJ in den nächsten fünf Jahren verfolgen?
In den nächsten Jahren sollte KIJ mit einem wirtschaftlichen, umwelt- und bürgerfreundlichen Vermarktungskonzept
Immobilien für Verwaltung, für die Vereinslandschaft, für Kultur und Sport zu erschwinglichen
Mietpreisen zur Verfügung halten und ebenso die Verträge mit Garagengemeinschaften
verlängern. Die Debatten um wirtschaftliche Belange des Betriebes und die langfristige Stadtentwicklung
im Interesse der Bürger Jenas werden sicher weitergehen. Ich wünsche allen Mitarbeitern auch
weiterhin so gute Ideen und sichtbare Erfolge.
Volker Blumentritt (SPD),
MdB,
Ortsbürgermeister Lobeda
Dr. Gudrun Lukin (Die Linke),
Vorsitzende des Stadtrates
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