DRS 3 - SRF Schweizer Radio und Fernsehen
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Verantwortungsbewusster<br />
Arbeitgeber<br />
Die r<strong>und</strong> 1000 Mitarbeiterinnen <strong>und</strong> Mitarbeiter von<br />
<strong>Schweizer</strong> <strong>Radio</strong> <strong>DRS</strong> prägen das Programm <strong>und</strong> das<br />
Image ihres Unternehmens. SR <strong>DRS</strong> legte auch im<br />
vergangenen Jahr besonderes Gewicht auf ihre<br />
berufliche Aus- <strong>und</strong> Weiterbildung.<br />
Die fachlichen <strong>und</strong> technischen Ansprüche<br />
an die <strong>Radio</strong>schaffenden sind hoch <strong>und</strong><br />
verändern sich im Zuge des angepassten<br />
Mediennutzungsverhaltens. Verantwortungsbewusstsein,<br />
Engagement <strong>und</strong> stetig<br />
wachsendes Know-how der Mitarbeitenden<br />
stellen die hohe qualitative Leistung sämtlicher<br />
Programme sicher.<br />
SR <strong>DRS</strong> als Arbeitgeber<br />
<strong>Schweizer</strong> <strong>Radio</strong> <strong>DRS</strong> profiliert sich als verantwortungsbewusster<br />
<strong>und</strong> fortschrittlicher<br />
Arbeitgeber. Dazu gehört eine Entlöhnung,<br />
die den Anforderungen, dem Markt <strong>und</strong><br />
der Leistung in fairer Art Rechnung trägt.<br />
SR <strong>DRS</strong> entwickelt Arbeitszeitmodelle, die<br />
sowohl den betrieblichen Zielsetzungen als<br />
auch den gesellschaftlichen Entwicklungen<br />
<strong>und</strong> den Bedürfnissen der Mitarbeitenden<br />
entsprechen. Das Unternehmen setzt sich<br />
für gute Sozialleistungen, für das Wohl <strong>und</strong><br />
für den Schutz seiner Mitarbeitenden ein.<br />
Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Sicherheit sind ein wichtiges<br />
Anliegen. Viele Arbeitnehmerinnen<br />
<strong>und</strong> Arbeitnehmer der SRG SSR sind im Syndikat<br />
<strong>Schweizer</strong> Medienschaffender (SSM)<br />
organisiert. Zwischen dem Arbeitnehmerverband<br />
<strong>und</strong> der SRG SSR besteht ein Gesamtarbeitsvertrag.<br />
Personalpolitik<br />
<strong>Schweizer</strong> <strong>Radio</strong> <strong>DRS</strong> erfüllt eine gesellschaftspolitisch<br />
wichtige Funktion, mit der<br />
hohe Erwartungen der Gesellschaft an seine<br />
Leistungen verb<strong>und</strong>en sind. Das Unternehmen<br />
kann sie nur erfüllen, wenn es seine<br />
Ressourcen optimal einsetzt <strong>und</strong> seine Mitarbeiterinnen<br />
<strong>und</strong> Mitarbeiter im Sinne des<br />
Gesamtunternehmens konstruktiv <strong>und</strong> engagiert<br />
zusammenwirken.<br />
Die Personalpolitik von SR <strong>DRS</strong> legt<br />
Zielsetzungen <strong>und</strong> Rahmenbedingungen<br />
fest, damit alle Mitarbeitenden ihren Beitrag<br />
zur Erfüllung der gemeinsamen Aufgabe<br />
<strong>und</strong> zur Erreichung der Unternehmensziele<br />
erbringen <strong>und</strong> dabei ihre Fähigkeiten entfalten<br />
<strong>und</strong> einsetzen können. Die Basis dafür<br />
ist eine Unternehmenskultur des gegenseitigen<br />
Vertrauens, der Offenheit, des<br />
menschlichen Umgangs miteinander <strong>und</strong><br />
der gegenseitigen Respektierung von<br />
Rechten <strong>und</strong> Pflichten. Leitbild <strong>und</strong> Programmauftrag<br />
von SR <strong>DRS</strong> bilden die<br />
Gr<strong>und</strong>lage für die Personalpolitik.<br />
Führungsgr<strong>und</strong>sätze mit drei<br />
Maximen<br />
Die Führungskräfte von <strong>Schweizer</strong> <strong>Radio</strong><br />
<strong>DRS</strong> verpflichten sich einem Leitbild <strong>und</strong> den<br />
Führungsgr<strong>und</strong>sätzen. Sie handeln integer,<br />
fair, unvoreingenommen <strong>und</strong> verantwor-<br />
tungsbewusst gegenüber Mitarbeitenden,<br />
Partnern <strong>und</strong> K<strong>und</strong>en. Sie entwickeln umsetzbare<br />
Strategien <strong>und</strong> Innovationen <strong>und</strong><br />
kommunizieren diese stufengerecht. Sie setzen<br />
Ressourcen gezielt <strong>und</strong> professionell ein<br />
<strong>und</strong> handeln unternehmerisch im Sinne der<br />
Gesamtorganisation.<br />
Die Geschäftsleitung von SR <strong>DRS</strong> hat<br />
2008 neue Führungsgr<strong>und</strong>sätze formuliert.<br />
Ihr Kern sind die drei Handlungsmaximen:<br />
– Wir führen SR <strong>DRS</strong> als ein Unternehmen.<br />
– Wir fördern Initiative <strong>und</strong> die Übernahme<br />
von Verantwortung.<br />
– Wir schaffen Vertrauen durch Offenheit<br />
<strong>und</strong> Verlässlichkeit.<br />
Die Maximen betonen wichtige Elemente<br />
aus den Führungsgr<strong>und</strong>sätzen <strong>und</strong> wollen<br />
sie so lebendig halten. Sie sollen dem Unternehmen,<br />
den Führungskräften <strong>und</strong> den Mitarbeitenden<br />
neuen Spirit verleihen, sie zur<br />
Übernahme von Verantwortung <strong>und</strong> Initiative<br />
ermuntern <strong>und</strong> damit die Entwicklung<br />
auf allen Ebenen fördern.<br />
Führend im Bereich<br />
Chancengleichheit<br />
Das Bewusstsein für Chancengleichheitsanliegen<br />
ist bei <strong>Schweizer</strong> <strong>Radio</strong> <strong>DRS</strong> weit verbreitet<br />
<strong>und</strong> gut verankert. SR <strong>DRS</strong> gehört in<br />
Sachen Gleichberechtigung zu den führenden<br />
Unternehmen der Schweiz.