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training + coaching<br />
R es darum, „Such“-Prozesse beim Coachee<br />
anzustoßen.<br />
Welche Kriterien haben <strong>Sie</strong> bezüglich<br />
<strong>de</strong>r Auswahl Ihrer externen Coaches?<br />
Und wie wählen <strong>Sie</strong> die zwei o<strong>de</strong>r drei<br />
Coaches vorab aus, die <strong>de</strong>m potenziellen<br />
Coachee zur endgültigen Auswahl vorgestellt<br />
wer<strong>de</strong>n?<br />
Schäfer: Ich halte folgen<strong>de</strong> Kriterien für<br />
in <strong>de</strong>r Regel sehr sinnvoll:<br />
Nachweisbare berufliche Qualifikation<br />
im Bereich Coaching (anerkannte Ausbildung,<br />
regelmäßige Weiterbildung,<br />
Supervision), min<strong>de</strong>stens zwei Jahre<br />
Coaching-Erfahrung mit entsprechend<br />
positiven Referenzen, Industrieerfahrung,<br />
Führungserfahrung (falls erfor<strong>de</strong>rlich)<br />
<strong>und</strong> funktionale Expertise (auch nur falls<br />
erfor<strong>de</strong>rlich).<br />
Um die Zuordnung <strong>de</strong>r Coaches zu erleichtern,<br />
haben wir die Coaching-<strong>Themen</strong>,<br />
die aus <strong>unsere</strong>r Erfahrung am häufigsten<br />
vorkommen, in drei Kategorien<br />
geclustert:<br />
1. Führen von Verän<strong>de</strong>rungsprozessen<br />
2. Unterstützung in einer neuen Führungsposition<br />
3. Verbesserung <strong>de</strong>r persönlichen Erfolgswirksamkeit.<br />
Die Kategorien glie<strong>de</strong>rn sich nochmals<br />
mit konkreten Beispielen weiter auf. Für<br />
<strong>de</strong>n Coach-Pool achten wir darauf, für<br />
alle <strong>Themen</strong>stellungen <strong>und</strong> Zielgruppen<br />
12 Illustrationen für<br />
Großgruppenkonferenzen<br />
genügend Coaches zu haben, die <strong>de</strong>n<br />
Anfor<strong>de</strong>rungskriterien entsprechen, aber<br />
unterschiedliche Persönlichkeiten sind.<br />
Letztendlich matchen wir nach <strong>Themen</strong>stellung,<br />
Profil <strong>de</strong>s Coachees <strong>und</strong><br />
Profil <strong>de</strong>s Coaches (Passt er zu einer bestimmten<br />
Hierarchieebene?). Praktische<br />
Faktoren wie Kosten, Verfügbarkeit o<strong>de</strong>r<br />
Standort spielen durchaus auch eine Rolle<br />
bei <strong>de</strong>r Auswahl.<br />
Wie haben sich diese Kriterien durch<br />
Ihre eigene Coaching-Ausbildung verän<strong>de</strong>rt?<br />
Muster anfor<strong>de</strong>rn!<br />
Visualisieren <strong>Sie</strong> Ihre Unterlagen<br />
Impulse durch Bil<strong>de</strong>r in Seminaren <strong>und</strong> Präsentationen<br />
Brigitte Seibold · Iris Brünjes<br />
CD-ROM mit 12 Illustrationen<br />
➜ zur individuellen Nutzung in Seminaren<br />
<strong>und</strong> Präsentationen<br />
➜ zur Auflockerung von Trainings- <strong>und</strong><br />
Teilnehmerunterlagen<br />
➜ zur Visualisierung von <strong>Themen</strong><br />
PROZESS BILDER<br />
Von <strong>de</strong>r PE zum Coaching<br />
Andrea Schäfer hat in unterschiedlichen<br />
Funktionen langjährige Erfahrung im<br />
Personalbereich erworben, zuletzt im<br />
Bereich Management Development<br />
beim globalen Chemie- <strong>und</strong> Pharmakonzern<br />
Merck KGaA.<br />
Im Jahr 2006 absolvierte sie eine Coaching-Ausbildung<br />
bei Gabriele Müller,<br />
ISCO AG, Berlin (www.isco-ag.<strong>de</strong>). Seit<br />
Beginn <strong>de</strong>s Jahres 2009 ist Schäfer<br />
freiberuflich als Coach aktiv <strong>und</strong> verstärkt<br />
als Partnerin die in Frankfurt neu<br />
gegrün<strong>de</strong>te Personalberatung HR Recruitment Advisors, die sich auf<br />
die branchenübergreifen<strong>de</strong> Rekrutierung von Fach- <strong>und</strong> Führungskräften<br />
für <strong>de</strong>n Personalbereich konzentriert.<br />
Andrea Schäfer, Managementberatung<br />
Haydnweg 8, 64287 Darmstadt<br />
Tel. 0 61 51 / 42 95 54<br />
www.andrea-schaefer.com, www.hr-recruitment.<strong>de</strong><br />
Jetzt 5 Titel mit insgesamt<br />
60 Illustrationen lieferbar!<br />
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Jünger Medien Verlag, Schumannstraße 155, 63069 Offenbach www.juenger.<strong>de</strong> 9-013