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fachliteratur
62 wirtschaft + weiterbildung 03_2009
Andreas Drosdek:
Nietzsche für Manager. Mit Mut zum Erfolg
Campus Verlag, Frankfurt am Main 2008,
251 Seiten, 19,90 Euro
NIETZSCHE BIETET KEINE „REZEPTE“
Mal mutig, mal ängstlich sein
Es kann einen immer wieder eine gewisse Form des
Erstaunens befallen, wie hartnäckig sich der Glaube
hält, dass Ratschläge hilfreich sind. Besonders zu
Themen, wo es viel Ratlosigkeit und deshalb viele
Ratsuchende gibt, werden Autoren und Verlage
nicht müde, der vorhandenen Flut von Ratgebern
weitere hinzuzufügen.
Je prominenter oder weiser der Ratgeber ist, desto
wirksamer und hilfreicher sollen dann die Ratschläge
sein. Dass nun aber jemand wie Nietzsche,
der Zeit seines Lebens gegen die „Gewissheit habenden“
Experten polemisierte, selbst als Besserwisser
vorgestellt wird, ist dann doch überraschend.
Andreas Drosdek hat aus einer Flut von Nietzsche-
Zitaten ein Buch gemacht, welches viele Weisheiten
des Philosophen aufbereitet und in einen Zusammenhang
stellt. Es geht um Paradoxien, Verzicht
auf Wertungen und die Intuition als Entscheidungsgrundlage.
Gleichzeitig ist Nietzsche durch seine Beschäftigung
mit Macht, Eliten und Veränderung gut
ankopplungsfähig an die Belange von Managern.
Ein großer Nachteil des Buches ist, dass der Autor
sich in seiner ganzen Art zu Denken und zu Schreiben
in einem gewaltigen Gegensatz zu Nietzsche
selbst befindet. Er glaubt, für andere, in diesem
Fall für die Manager, zu wissen, was gut ist. Nietzsche
selbst war im Grunde seines Denkens gegen
nichts mehr, wie gegen feststehende Wahrheiten.
Hier ein Beispiel, zitiert nach der „Kritischen Studienausgabe“:
„Man bemerkt, bei meinen früheren
Schriften, einen guten Willen zu unabgeschlossenen
Horizonten, eine gewisse kluge Vorsicht vor
Überzeugungen, ein Mißtrauen gegen die Bezauberungen
und Gewissens-Überlistungen, welcher jeder
starke Glaube mit sich bringt; man mag darin zu
einem Theile die Behutsamkeit des gebrannten Kin-
des, des betrogenen Idealisten sehen – wesentlicher
scheint mir der epikureische Instinkt eines Räthselfreundes,
der sich den änigmatischen (=rätselhaft,
K.E.) Charakter der Dinge nicht leichten Kaufs
nehmen lassen will, am wesentlichsten endlich ein
aesthetischer Widerwille gegen die großen tugendhaften
unbedingten Worte, ein Geschmack, der sich
gegen alle viereckigen Gegensätze zur Wehr setzt,
ein gut Theil Unsicherheit in den Dingen wünscht
und die Gegensätze wegnimmt, als Freund der Zwischenfarben,
Schatten, Nachmittagslichter und endlosen
Meere“ (KSA Bd. 12, 2[164], S. 144.
Einen Denker, der so fern ist von Rezepten, nun
als Beleg zu nutzen, um bestimmte Haltung, Denkweisen,
Verhaltensweisen als grundsätzlich gut
und richtig zu behaupten, ist nah am Missbrauch.
Nietzsche hat immer in Kontexten gedacht. Er wäre
wohl nie auf die Idee gekommen, bestimmte Einstellungen
– also auch den im Titel propagierten
Mut – als in sich wertvoll zu markieren.
Für Manager mag es manchmal durchaus wichtig
sein, die eigenen Ängste wahrzunehmen. Wäre nicht
so viel Mut und so viel Angstverleugnung im Spiel,
wäre auch die derzeitige Finanzkrise so nicht möglich
gewesen. Die Herausforderung für Manager liegt
darin, herauszufinden, ob es gerade wichtig ist, ängstlich
oder mutig zu sein. Die Kritierien für diese Entscheidung
finden sich nicht in Büchern wie diesem,
die glauben die Komplexität des Lebens mit einfachen
Regeln und Rezepten bewältigen zu können. Schade
– so kenntnisreich Drosdek Nietzsche aufbereitet, so
wenig hat er das Prinzip seines Denkens beherzigt.
Wer von dem belehrenden und expertenhaften Ton
absieht und absehen kann, findet in dem Buch viele
Anregungen. Dafür gebührt dem Autor Dank.
Rezensent: Klaus Eidenschink