Steuerung der IT über Kennzahlen - GUIG
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Konzentration auf das Kernbusiness<br />
Fokus auf das Controlling <strong>der</strong><br />
erfolgreichen Prozessunterstützung<br />
im Kernkompetenzbereich<br />
<strong>der</strong> internen Kunden<br />
Commoditization<br />
Boundary<br />
buy or source?<br />
Einfluss auf Business Value<br />
Einweiserportale<br />
Klinische Pfade<br />
Elektronische Fallakte<br />
Ressourcenplanung<br />
Beschaffung<br />
Human Ressources<br />
Finance<br />
<strong>IT</strong>-Infrastructure<br />
Commodity<br />
Wertbeitragsfel<strong>der</strong><br />
in <strong>der</strong> Prozess-<br />
Unterstützung <strong>der</strong><br />
Zukunft – ab heute<br />
(Wettbewerb)<br />
<strong>Steuerung</strong> des nach <strong>IT</strong>IL ausgerichteten internen <strong>IT</strong>-Dienstleisters <strong>über</strong> <strong>Kennzahlen</strong><br />
© Dipl.-Inf. (FH) H. Schlegel 14.2.2008 – Industrieclub Düsseldorf 12
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