Steuerung der IT über Kennzahlen - GUIG
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Kernbereiche des <strong>IT</strong>-Governance<br />
• Strategic Alignment<br />
Ausrichtung <strong>der</strong> <strong>IT</strong> an den Zielen des Unternehmens<br />
• Value Delivery<br />
Realisierung des Wertbeitrages im Leistungszyklus, Generierung des geplanten<br />
Nutzens, Kostenoptimierung und Erbringung des intrinsischen Nutzen <strong>der</strong> <strong>IT</strong><br />
• Ressource Management<br />
Optimierung <strong>der</strong> Investition in <strong>IT</strong>-Ressourcen<br />
• Risk Management<br />
Erfüllung <strong>der</strong> Compliance-Anfor<strong>der</strong>ungen und Transparenz zu den <strong>IT</strong>-Risiken<br />
• Performance Measurement<br />
Überwachung <strong>der</strong> Umsetzungsstrategien, Umsetzung in Projekten,<br />
Verwendung <strong>der</strong> Ressourcen, Prozessperformance und Leistungserbringung<br />
<strong>Steuerung</strong> des nach <strong>IT</strong>IL ausgerichteten internen <strong>IT</strong>-Dienstleisters <strong>über</strong> <strong>Kennzahlen</strong><br />
© Dipl.-Inf. (FH) H. Schlegel 14.2.2008 – Industrieclub Düsseldorf 9
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