Why WAI? - Der Work Ability Index im Einsatz für ... - Nord-Süd-Netz

W H y W A I ?...und eröffnet auf der individuellenEbene Wege zur Selbstbeobachtungund zur Findung von Handlungsalternativen.Akzeptieren von Veränderungen auch auf Seitender Beschäftigten voraus. Mit anderen Worten:Nur wer weiß, was und wohin er will, kann Wünscheaussprechen und auch durchsetzen. Vordiesem Hintergrund werden im Gespräch mit derPräventionsberatung Entwicklungswünsche und-forderungen formuliert: Wie kann der eigeneBeitrag aussehen, was sollte der Beitrag desUnternehmens auf den vier angesprochenenEbenen sein?Das Modell in der PraxisDie Erprobung des Modells in Institutionen derambulanten Pflege hat eine positive Resonanzbei den Beschäftigten hervorgerufen. Mit einemAbstand von zwei Jahren – 2003 und 2005 –wurden die oben vorgestellten Arbeitsbewältigungs-und Gesundheitsgespräche in achtambulanten Pflegediensten angeboten unddurchgeführt. Beim Durchlauf des Jahres 2003haben 151 Beschäftigte dieses Angebot wahrgenommen,was einer Teilnehmerquote von rund66% der Gesamtbelegschaft entsprach. ZweiJahre später haben 125 Beschäftigte am zweitenDurchlauf teilgenommen, darunter 80 Personen,die bereits beim ersten Mal dabei waren. BeimZweitgespräch folgte eine kurze Beratung auf derBasis des persönlichen Arbeitsbewältigungs-Wertes. Ein Vergleich der Index-Werte konntelogischerweise nur bei diesen 80 Beschäftigtenstattfinden, wobei die Ergebnisse interessantwaren:– Für diese Beschäftigten wurden bereits erahnteEntwicklungen – positiv wie negativ – greifbar104