Why WAI? - Der Work Ability Index im Einsatz für ... - Nord-Süd-Netz

W H y W A I ?Schritt 3: Kooperation und DialogWeitere Unterstützung für ein gesundes, arbeitsfähigesUnternehmen können auch die Beschäftigtenselbst als ›Experten in eigener Sache‹geben. Dazu müssen diese natürlich nicht nurgehört werden, sondern bei betrieblichen Entscheidungen,in denen es um ihren Arbeitsplatzgeht, auch die Möglichkeit zur Mitentscheidunghaben. Und selbstverständlich sollten Verbesserungsvorschlägeaus den Reihen der Beschäftigtenauch berücksichtigt werden. Nur so kannerreicht werden, dass Arbeitssicherheit undGesundheitsförderung erfolgreich von der Basisgetragen und nicht nur als von oben entschiedenund angeordnet empfunden werden. Die Mitarbeiterbefragungist dabei ein wichtiges Instrument.Niemand weiß besser, wo der Schuh imdirekten Arbeitsumfeld drückt, als die Beschäftigten.Eine erfolgreiche Zusammenarbeit erfordertnatürlich gegenseitiges Vertrauen. Alle Akteuremüssen sich gegenseitig mit ihren Kompetenzenkennen und anerkennen lernen. Das Vorgehensollte mit dem Einverständnis aller internen undexternen Beteiligten festgelegt werden, um mitvereinten Kräften ans Ziel zu kommen. Das allesbraucht durchaus Zeit, die aber gut investiert ist.– Hilfestellung und Beratung gibt es zudem beider Berufsgenossenschaft, dem Amt für Arbeitsschutzsowie den Krankenkassen.– Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sollten anarbeitsplatzrelevanten Entscheidungen beteiligtwerden.– Basis allen Erfolges ist ein realistischer Zeitplan,innerhalb dessen alle beteiligtenAkteure für ein Ziel gewonnen werden können.Die folgenden Tipps können helfen, die obenformulierten Ziele zu erreichen:– Das Arbeitsschutzgesetz sollte genutzt werden,es ist eine gute Grundlage für alle weiterenSchritte.– Der Arbeitsschutzausschuss sollte einbezogenwerden, um das Arbeitsfähigkeitskonzept zuthematisieren.120