Umsetzung eins Konzepts - IntensivCareUnit

Basale Stimulation – Umsetzung eines Konzepts Solingen 1999
Fachweiterbildung möglich ist, eine professionelle Umsetzung und
Verbreitung des Themas vorzunehmen, d.h. die eigentliche Arbeit beginnt
erst noch. Wir sind allerdings davon überzeugt, daß „Basale Stimulation“
ohne weiteren Zeitaufwand in den bestehenden Pflegeablauf integriert
werden kann. Voraussetzung ist allerdings, das daß gesammte Mitar-
beiterfeld in diese neuer Materie eingearbeitet wurde.
Was unsere Dienstkollegen betrifft, gab es zwar einige Entäuschungen,
aber im Großen und Ganzen waren wir angenehm überrascht.
Erleichternd war für uns der Umstand, daß uns die pflegerische Leitung
der Intensivstation in vieler Hinsicht unterstützte. Da sie selber an der
Umsetzung dieses Konzeptes interessiert war und ist, müssen wir an
dieser Stelle unseren Dank aussprechen. Der bisherige Ablauf läßt uns
motiviert in die Zukunft blicken, und wir hoffen darauf, daß die
Patienten und unsere Mitarbeiter von unserem Wissen profitieren.
Nachdem wir die Thematik auf einer Stationsversammlung vorgestellt
hatten, konnten wir ein wachsendes Interesse der Mitarbeiter beobachten,
welches sich aber vornehmlich im Hintergrund abspielte. Neben uns
zeigten sich drei weitere Kollegen von vornerein sehr aufgeschlossen und
waren bereit, die Umsetzung mitzuführen. So beschränkten wir uns mit der
Einarbeitung auf diesen Personenkreis. Daraus resultierte zu unserer
Überraschung eine wachsende Neugier unter anderen Kollegen. Sie
traten an uns heran und baten um nähere Erläuterungen zur „Basalen
Stimulation“. Wir zeigten ihnen diverse Übungen, die sie während ihrer
Patientenbetreuung umsetzen konnten und erläuterten den Sinn und
Zweck dieser einzelnen Übungen und des gesammten Konzeptes. Sie
waren in der Lage, diese Elemente anzuwenden, zeigten sich aber stets
kritisch. Da ihnen Hintergrundinformationen z.B. zum Thema
„Wahrnehmung“ fehlten, konnten sie nicht in jeder Form der Anwendung
von „Basaler Stimulation“ überzeugt werden. Dies wollten wir allerdings
nicht von ihnen erwarten und war in dieser Form abzusehen. Genauso
war uns klar, daß sich vereinzelte Kollegen nicht animieren ließen und
diese Tätigkeiten ablehnten. Dies wurde von uns akzeptiert. In der
weiteren Umsetzung im Anschluß an die Fachweiterbildung stehen wir
allerdings vor dem Problem, einen Konsens finden zu müssen. Im Ganzen
waren wir mit dem bisherigen Erfolg zufrieden. Akzeptanz fanden wir
David 88 Schott, Dirk Voigt, Maria Friederich, Marion Küpper