Effektive Interessenvertretung - IG Metall Berlin

XI. Die Logik des Misslingens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 901. Was gute von schlechten Problemlösern unterscheidet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 902. Über den sinnvollen Umgang mit eigenen Fehlern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 923. Ziehen Sie aus Fehlschlägen wichtige Erkenntnisse für die Arbeit . . . . . . . . . . . . 924. Lernen kann man überall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 945. Erst aus Erfahrung wird man klug . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94XII. Länger haltbar - Burnout vermeiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 961. Was Betriebsräte fertig macht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 962. Bevor Ihnen alles zuviel wird . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 962.1 Aufgaben-vor-sich-Herschieben und Kopfl osigkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 972.2 Wenn Sie merken, dass Sie rettungslos verzettelt sind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 982.3 Entdecken Sie die Langsamkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 982.4 Lassen Sie den Stress nicht überhand nehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99XIII. Gender Mainstreaming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100XIV. Es gibt nichts Gutes, außer man tut es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1026