BMG Modellprojekte Band 8 - Kuratorium Deutsche Altershilfe

Veränderte Aufgabenverteilung hinsichtlich Hauswirtschaft, Pflege und Verwaltung
Ein überschlägiger Vergleich
der Aufgabenverteilungen in
konventionellen Pflegeheimen
mit denen in Hausgemeinschaften
zeigt zum
Überschlägiger Vergleich
Hausgemeinschaften und Altenpflegeheime
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Hausgemeinschaft Altenpflegeheim
51% 23%
47% 70%
2% 7%
Beispiel, dass verglichen mit
Heimen die Tätigkeiten in
Hausgemeinschaften von
Hauswirtschaftskräften um
fast ein Drittel zunehmen,
Hauswirtschaft
Pflege
Verwaltung
Hausgemeinschaft als Prototyp eines modernen Altenpflegeheims
Konzentration auf den
vollstationären Hausgemeinschaftstyp
Das Interesse dieser Schrift richtet sich allein auf
die Hausgemeinschaften in Ausprägung des vollstationären
Altenpflegeheims. Eine Hausgemeinschaft
ist – wenn auch mit spezifischer Struktur –
ein Pflegeheim und stellt sich damit ausdrücklich
in den bereits vorhandenen Kontext von Heimgesetzgebung,
Pflegeversicherung, Hygieneverordnungen
etc. Die zuständigen Stellen wie
Heimaufsichtsbehörden, Gesundheits- und Sozialämter
sowie die Pflegekassen sind und werden
grundsätzlich von vorne herein mit in die
Planungen dieser Hausgemeinschaften eingebunden.
Denn man muss zurzeit noch um die
Modellprogramm zur Verbesserung der Situation Pflegebedürftiger
während sich die des Pflegepersonals
im Gegenzug um
etwa zwanzig Prozent reduzieren.
Die Aktivitäten der
Pflege- und Hauswirtschaftskräfte
halten sich bei den
Hausgemeinschaften in etwa
die Waage, während die vom
Pflegepersonal ausgeführten
Tätigkeiten im herkömmlichen
Heim gut siebzig
Prozent aller anfallenden
Aufgaben ausmachen.
Pflegekräfte erhalten in Hausgemeinschaften
die Möglichkeit,
sich verstärkt auf die
Pflegeprozesssteuerung zu
konzentrieren. Das bedeutet
im Prinzip, dass im Hausgemeinschafts-Konzept
keine
hauswirtschaftlichen Arbeiten
mehr vom Pflegepersonal zu
verrichten sind. Die SchnittstellenproblematikHauswirt-
schaft/Pflege entfällt somit
weitestgehend.
In der veränderten Aufgabenverteilung
ist ein weiteres
Indiz für die in Hausgemeinschaften
zu erwartenden
tiefgreifenden Wandlungen
zu sehen, unter anderem auch
für eine nicht so einfach zu
vollziehende Veränderung
innerhalb der Personalstruktur,
zumindest aber für
notwendig werdende Sensibilisierungs-
und Umschulungsmaßnahmen
des herkömmlich
ausgebildeten Heimpersonals,
um es in Hausgemeinschaften
adäquat einsetzen zu können.
Akzeptanz des Hausgemeinschafts-Konzeptes
werben, und das geht nur, wenn die zuständigen
Behörden von Beginn der Planungen an mit einbezogen
werden. Hausgemeinschaften sind so
immer ein Produkt aus den Beratungsgesprächen,
den zu leistenden Verhandlungen und
dem Zusammenwirken der Initiatoren, Träger
und Betreiber von Hausgemeinschafts-Projekten
mit den Entscheidungsträgern auf kommunaler,
Länder- und Bundesebene.
Die Konzentration auf Hausgemeinschaften
der vollstationären Ausprägung macht Sinn bei
der Erstellung von Neubauprojekten,ebenso aber
auch in Hinblick auf die derzeitige Pflegeheimlandschaft
mit seinen weit mehr als eine halbe
Million Pflegeheimplätzen, von denen zum jet-
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