Inhaber Teilschuldverschreibung - Halloren

K A P I T E L 7 I N F O R M A T I O N E N Ü B E R D I E E M I T T E N T I N
Neben diesen Marketingmaßnahmen, die die gesamte
Halloren Gruppe betreffen, werden Produkte und Produktgruppen
separat beworben, beispielsweise durch Faltblätter,
Handelsanzeigen und Radiowerbung.
7.10.6 Strategie und Trends
Durch Steigerung des Absatzes der Produkte der Halloren
Gruppe mittels der Eigenmarken- und Handelsmarkenstrategie
soll der Umsatz und der Ertrag der Halloren Gruppe
geschäftsbereichsübergreifend und kontinuierlich gesteigert
werden. Grundlage der Steigerung des Produktabsatzes
ist hierbei die hohe Flexibilität der Produktion bei
gleichzeitiger Erweiterung der Fertigungskapazitäten. Daneben
sollen Umsatz und Ertrag durch Steigerung der Produktivität
erhöht werden. Weiterhin zeichnen sich auf dem
Süßwarenmarkt bestimmte Trends ab, die sich in der Strategie
der Emittentin widerspiegeln. So wächst beispielsweise
der Markt für Premiumprodukte überproportional,
die zunehmend auch im Discounthandel erhältlich sind. Ein
allgemeiner Trend geht hin zu so genannten Convenience-
Produkten. Der Markt für so genannte ereignisgetriebene
(eventgetriebene) Produkte nimmt zu, sodass Produktlebenszyklen
kürzer werden und sich somit auch die Produktentwicklungszeiten
verkürzen werden.
Die geschäftsbereichsbezogene Strategie der Halloren
Gruppe ist wie folgt:
Halloren Marke
Die „Halloren Marke“ soll den bestehenden Markanteil in
den neuen Bundesländern der Bundesrepublik Deutschland
durch Beibehaltung ihrer bisherigen Marketing Strategie
sichern und durch Erweiterung des Sortiments, beispielsweise
auch im Bereich Gebäck, festigen.
Zudem ist geplant, den Bekanntheitsgrad und den Ver-
trieb der Marke „Halloren“ in den alten Bundesländern der
Bundesrepublik Deutschland und im deutschsprachigen
Ausland, weiter zu erhöhen. In diesen Regionen soll auch
die Verfügbarkeit der Produkte im Lebensmitteleinzel- und
Großhandel gesteigert werden. Hierdurch soll der Verkauf
der Produkte in diesen Regionen gesteigert werden.
Confiserie
Bei den „Confiserie“ Produkten handelt es sich um die klassi-
schen Premiumprodukte wie Pralinen und Trüffel. Dieser Markt
wird nach Ansicht der Halloren Gruppe wie in den vergangenen
Jahren überproportional wachsen. Das Wachstum basiert nach
Ansicht der Emittentin auf dem allgemeinen Trend zu höherwertigen
Produkten. Außerdem erwartet die Emittentin, dass
der Lebensmitteleinzelhandel und Großhandel, insbesondere
auch Discounter, zunehmend Handelsmarken im Premiumbereich
anbieten. Die Emittentin versucht durch Kapazitäts- und
Produktivitätssteigerungen an diesem Wachstum teilzunehmen
und die eigene Marktposition auszubauen.
Mit modernsten Maschinen und Anlagen können derzeit
rund 1.500 Tonnen feinste Confiseriewaren pro Jahr gefertigt
werden. Der hohe Automatisierungsgrade und die Ausnutzung
der Produktionskapazitäten wirken sich positiv auf
die Stückkosten der Produkte aus und steigern somit den
Ertrag des Geschäftsbereichs „Confiserie.“
Chocolaterie
Die Halloren Gruppe erwartet, dass der Markt im Bereich
Premiumprodukte überproportional wächst. Ziel ist es,
dass der Geschäftsbereich „Chocolaterie“ an diesem Wachstum
durch Lieferung von Vorprodukten, wie Trüffelhohlkugeln,
teilnimmt.
Im Bereich Schokoladenreliefs, -hohlfiguren und -lutscher
ist eine Verbreiterung der Angebotspalette im Handelsund
Industriebereich geplant, die ebenfalls zur Steigerung
der Umsätze führen soll.
Industrie
Die Nachfrage seitens des Handels nach eigenen „Markenpro-
dukten“ (Handelsmarken) wächst. Mit dem Geschäftsbereich
„Industrie“ trägt die Emittentin durch weitestgehend industrielle
Fertigung dieser Nachfrage Rechnung. Mit einem umfangreichen
Warenangebot an Artikeln im Preiseinstiegsbereich
bedient die Emittentin darüber hinaus eine spezielle Zielgruppe,
die von den übrigen Geschäftsbereichen bisher nicht
angesprochen wurde. Daneben erwägt die Emittentin weitere
Unternehmen zu akquirieren, die das Produkt- und Markenportfolio
der Halloren Gruppe ergänzen und erweitern.
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