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Inhaber Teilschuldverschreibung - Halloren

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K A P I T E L 9 F I N A N Z I N F O R M A T I O N E N<br />

IV. Bestands- und Neugeschäftsentwicklung<br />

Auf der Basis einer aktiven Produktpolitik erzielte die <strong>Halloren</strong> Gruppe weitere Umsatzzuwächse im Stammgeschäft. Be-<br />

sonders positiv hat sich wiederum die Produktgruppe „Mozartkugeln“ entwickelt. Die Umsätze wurden auf bereits hohem<br />

Niveau nochmals gesteigert. Weiterhin wurden maßgebliche Umsatzzuwächse mit Confiserie Artikeln im Handelseigenmarkengeschäft<br />

mit Handelsketten erzielt. Die Kernproduktgruppe „<strong>Halloren</strong> Kugeln“ hat sich insgesamt zufriedenstellend<br />

entwickelt. Einen weiteren Wachstumsschub erzielte die <strong>Halloren</strong> Gruppe mit dem neuen Pralinen- und Schokoladentafelsortiment<br />

unter der Marke MÖVENPICK.<br />

V. Wesentliche Investitionen<br />

Die <strong>Halloren</strong> Gruppe hat sich mit dem Geschäftsbereich „Confiserie Artikel“ eine hervorragende Marktposition erarbeitet.<br />

Die Produktionsanlagen im Confiserie-Bereich wurden weiter ausgebaut und automatisiert. In Maschinen, Anlagen und<br />

Betriebsausstattung wurden in 2008 rund 3,8 Mio. € investiert. Für den zukünftigen weiteren Ausbau der Produktionshallen<br />

wurde am Standort in Halle ein Grundstück für 0,23 Mio. € erworben. Insgesamt betrugen die Investitionen der Gruppe<br />

5,59 Mio. €. Alle Investitionen wurden termin- und budgetgerecht abgeschlossen.<br />

VI. Personalbereich<br />

Zum Stichtag 31. Dezember 2008 waren in der Gesellschaft 497 Mitarbeiter angestellt. (davon 42 Auszubildende). Die Mitar-<br />

beiterzahl hat sich aufgrund des neuen Produktionsstandortes in Delitzsch deutlich erhöht.<br />

B. DARSTELLUNG DER LAGE<br />

Die <strong>Halloren</strong> Gruppe kann auf ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2008 zurückblicken. Die Fertigungskapazitäten im Be-<br />

reich der Herstellung von Premium-Artikeln wurden ausgebaut, die Produktivität durch laufende Optimierung der Pro-<br />

zesse und durch neue, moderne Fertigungsanlagen verbessert. Mit Industriepartnern konnten neue Kooperationen und<br />

Vertriebspartnerschaften abgeschlossen werden. <strong>Halloren</strong> ist ein kompetenter Partner für den Handel und Lizenzgeber- als<br />

auch Lizenznehmer. Dies wird eindrucksvoll durch den Abschluss der Lizenzvereinbarung mit MÖVENPICK unter Beweis<br />

gestellt. <strong>Halloren</strong> ist weltweit<br />

der einzige Lizenznehmer für Schokoladenwaren unter der Marke MÖVENPICK in Deutschland. Die Distribution in die alten<br />

Bundesländer konnte maßgeblich ausgeweitet werden.<br />

I. Vermögenslage<br />

Die Konzernbilanzsumme der <strong>Halloren</strong> Schokoladenfabrik AG erhöhte sich von 40,18 Mio. € um 42,9 % auf 57,4 Mio. €.<br />

Maßgeblich hierfür sind die Investitionen in das Sachvermögen sowie der Aufbau des Geschäftsbetriebes der Delitzscher<br />

Schokoladenfabrik GmbH sowie die Finanzierung des operativen Geschäftsbetriebes. Forderungen aus Lieferungen und<br />

Leistungen, und sonstige Vermögensgegenstände belaufen sich auf 16,9 Mio. € (+ 7,9 Mio. €; +88,3 %).<br />

II. Liquiditätslage<br />

Die Liquiditätslage verbesserte sich maßgeblich durch Neufinanzierungen über Banken. Die Verbindlichkeiten stiegen um<br />

57,7 % auf 37,1 Mio. €. Die Guthaben bei Kreditinstituten betrugen zum Ende des Geschäftsjahres 7,4 Mio. €.<br />

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