Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 04 / 2017

| Branchen & Betriebe
MIT FERNWÄRME
ZUM KLIMASCHUTZ
über Prozessdampf und speziell aufbereitetes
Wasser bis hin zu Druckluftanlagen
und einer durchgehenden Beratung, wo
und wie man Energiesparpotenziale nutzen
kann. Ein solches Gesamtpaket können
nicht mehr viele anbieten.
Interview mit Dieter Steinkamp
HKW-Niehl
Fotos: RheinEnergie AG
w: Wobei wir mal vermuten,
dass Ihr Unternehmen gar nicht so
sehr von Kundenwechseln betroffen ist,
denn der Kölner bzw. Rheinländer steht ja
sehr hinter den Unternehmen aus seiner
Region?
Dieter Steinkamp: Die Menschen im Rheinland
halten uns eher die Treue, auch weil
sie sehen, dass sie dauerhaft – nicht nur
über vorübergehende Marketingaktionen –
von uns zuverlässig und günstig mit Energie
beliefert werden. Dabei stehen wir in
einem harten und intensiven Wettbewerb
mit anderen Anbietern. Die Kunden wissen
auch, dass unsere Erlöse unmittelbar wieder
in die öffentliche Hand, somit in die Region
zurückfließen. Das unterscheidet uns
von anderen. Wir investieren also nicht
nur direkt in die Infrastruktur, sondern
wir sorgen durch unsere Gewinne indirekt
mit dafür, dass andere öffentliche Aufgaben
der Stadt Köln, wie ÖPNV, Kindergärten,
Schulen usw., finanzierbar bleiben.
Nah an den Menschen der Region ist die Stärke des Energieversorgers. Interview mit
Dieter Steinkamp, Vorstandsvorsitzender der RheinEnergie.
w: Herr Steinkamp, Sie
sind zum „Energiemanager des Jahres“
gewählt worden, die RheinEnergie fährt
für die Stadt Gewinne ein und gleicht fast
schon traditionell die Verluste der KVB
und der KölnBäder aus. Beim Sport würde
die Frage lauten: „Sind Sie zufrieden mit
dem Saisonverlauf?“
Dieter Steinkamp: Mit der Saison, wie Sie
es nennen, bin ich insgesamt zufrieden,
denn wir haben eine gute Mannschaft, die
eine gute Leistung zeigt. Im Ernst: Wir befinden
uns als Unternehmen in einem tief
greifenden Strukturwandel, da ist unsere
Belegschaft besonders gefordert, aber
nach meinem Eindruck ziehen alle mit.
Deswegen stehen wir gut im Markt, weil
wir den Menschen nicht bloß Energie liefern,
sondern immer mehr neue Dienstleistungen
und den passenden Service
dazu. Denn auch unsere Kunden im gesamten
Rheinland erzeugen stärker als
früher ihre Energie selbst. Wir helfen ihnen
dabei, von der Planung über die Realisierung
und die nicht selbst verbrauchte
Energie auch nutzbringend einzusetzen.
w: Wer ist dabei der
härtere Gegner? Sind es die direkten
Mitbewerber am Markt, oder sind es
die Vergleichsportale im Internet, die
den Nutzer zum Energie-Wechselwähler
machen?
Dieter Steinkamp: Weder noch. Die wahre
Herausforderung des Energiemarktes,
das sind Themen wie Digitalisierung, die
CO2-sparende Umstrukturierung der Erzeugung
von Energie und das Lösen von
immer komplexeren energiewirtschaftlichen
Aufgabenstellungen für unsere Kunden
und gemeinsam mit unseren Kunden.
Unsere Stärke besteht darin, dass wir sehr
nah an den Menschen und Betrieben hier
in der Region sind, das Geschäft gut beherrschen
und vor Ort Ansprechpartner
sind und bleiben. Damit können wir Kunden
wie etwa Ford viele Aufgaben rund um
Energie- und Wärmeversorgung abnehmen.
Wir helfen so, die Produktion noch
wirtschaftlicher zu gestalten und gleichzeitig
Klimaschutzziele zu erreichen. Dabei
kombinieren wir ganze Bündel von Leistungen,
von Strom- und Wärmelieferungen
w: Die Verbundenheit
der RheinEnergie zu Köln zeigt sich
wiederum durch drei Stiftungen mit dem
Schwerpunkt der Förderung von Kindern
und Jugendlichen. Warum ist dieses
Engagement so wichtig, und können Sie
als Beispiel ein Förderprojekt skizzieren?
Dieter Steinkamp: Die Stiftungen der RheinEnergie
kümmern sich um viele Themen
und Projekte: Sie fördern Familien, sie unterstützen
Bildung und Wissenschaft, und
wir haben auch eine Kulturstiftung.
Berufliche Bildung und Ausbildung liegen
uns sehr am Herzen, wir haben mit
den Stiftungen seit deren Bestehen vielen
Hunderten junger Menschen geholfen, ihren
beruflichen Platz im Leben zu finden.
Ein Beispiel ist die Zusammenarbeit mit
dem Coach e. V., der sich mit seinen Beratungsangeboten
seit zwölf Jahren an Jugendliche
und junge Erwachsene der zweiten
und dritten Einwanderergeneration
wendet. 2016 erweiterte der Träger mit dem
von der RheinEnergieStiftung Jugend, Beruf/Wissenschaft
geförderten Projekt „Ausbildungsberatung
und Coaching für junge
Flüchtlinge in Köln“ sein Angebotsspektrum.
26 www.diewirtschaft-koeln.de