Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 04 / 2017

| Branchen & Betriebe
FÜHRUNGSSTÄRKE DURCH
POSITIVE AUTORITÄT
Leitende Mitarbeiter tragen wesentlich zur Außenwirkung des Unternehmens bei
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Wer Mitarbeiter leiten will, benötigt Führungsqualitäten. Dazu zählen Empathie,
Fairness, Aufrichtigkeit, Selbstsicherheit, Entscheidungsfreude und Verantwortungsbewusstsein.
Diese Eigenschaften bündeln sich in der
Fähigkeit, andere zu überzeugen und zu
motivieren. Wer diese Fähigkeiten in sich
vereint, vermittelt eine positive Autorität
zur Führung. Autorität ist dort vorhanden,
wo sie als solche wahrgenommen wird.
Positiv autoritäre Menschen zeigen sich
selbstsicher und souverän. Das können sie,
wenn sie sich ihrer Fähigkeiten und ihres
Einflusses bewusst sind, diese gewinnbringend
einsetzen, aber weder ausnutzen
noch gegen ihre Mitarbeiter richten.
Mitarbeiter mit Führungsverantwortung
sollten neben ihren Stärken auch ihre
Schwächen kennen und wissen, damit
umzugehen. Das macht sie stärker und
lässt sie kritikfähiger sein. Schwächen,
mit Humor genommen, wirken anziehend
und gewinnend. Offen zu seinen Schwächen
zu stehen, erfordert Mut und Stärke.
Ein Chef, der vorgibt, perfekt zu sein,
wird vom Umfeld schnell als Blender entlarvt.
Wer jedoch zu seinen Fehlern steht,
statt das eigene Verschulden auf andere zu
schieben oder zu vertuschen, gewinnt den
Respekt der ihm unterstellten Mitarbeiter.
Der Chef soll
Orientierung bieten
Leitende sind keine Roboter, sondern Menschen
mit Gefühl und Verstand. So sollten
sie sich selbst sehen, um so auch von anderen
wahrgenommen zu werden. Mitarbeiter
stellen an ihre Führungskräfte hohe
Erwartungen. In erster Linie brauchen sie
jemanden, der Orientierung bietet. Führungskräfte,
die nur kritisieren und Mitarbeiter
nicht dabei unterstützen, Aufgaben
gewissenhaft und gut zu erledigen, finden
kaum Zustimmung.
Ein gut geführtes Unternehmen verfügt
über motivierte Mitarbeiter, zufriedene
Kunden und daraus resultierend eine
gute Außenwirkung. Das Verhalten
der Führungskraft trägt wesentlich dazu
bei. Häufiges unbeherrschtes oder unangemessenes
Verhalten zeugt von charakterlicher
Schwäche und disqualifiziert.
Starke Persönlichkeiten tolerieren die
Meinung anderer, ohne sich dem Willen
des Gegenübers zu beugen. Natürliche
Autorität ausüben bedeutet, gut zuzuhören,
auf das Gegenüber einzugehen und
verantwortungsbewusst zu handeln. Das
fließt in die Empathie-Fähigkeit ein, die
eine große Komponente der Führungsstärke
ist. Menschen mit „positiver Autorität“
bringen ihre eigene Persönlichkeit in die
Beziehung zu ihren Mitarbeitern ein. Sie
sind in der Lage, zu einem bestimmten
Ziel zu führen und hierfür zu motivieren.
Gespräche werden nicht als notwendiges
Übel angesehen, sondern als Seelenhygiene.
Autoritäten sehen stets nach vorne
und arbeiten positiven Ergebnissen entgegen.
Wenn sie nach hinten schauen, dann
nur um daraus zu lernen, zu loben und darauf
aufzubauen.
Der Vorgesetzte als Coach
seines Teams
Solchen Menschen sieht man die Freude
an, mit ihren Mitarbeitern zusammen
etwas zu schaffen. Ein Vorgesetzter sollte
sich stets als der Coach seines Teams
sehen und mit der entsprechenden Sprache
und Technik heranführen. Für eine
Führungskraft ist es wichtig, offen und
aufrichtig zu sein, sowohl in den Entscheidungen
als auch Handlungen. Na-
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