VNW-Magazin - Ausgabe 2/2019
Das VNW-Magazin erscheint fünf Mal im Jahr. Neben Fachartikeln enthält es Berichte und Reportagen über die Mitgliedsunternehmen des Verbandes norddeutscher Wohnungsunternehmen - den Vermietern mit Werten.
Das VNW-Magazin erscheint fünf Mal im Jahr. Neben Fachartikeln enthält es Berichte und Reportagen über die Mitgliedsunternehmen des Verbandes norddeutscher Wohnungsunternehmen - den Vermietern mit Werten.
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Dr. Sebastian Thomas, Dr. Frank Eretge,<br />
Elke Nippold-Rothes, Prof. Dr. Sascha<br />
Armutat und Klaus Leuchtmann (v.l.n.r.)<br />
Frank Emrich, Nadine Ibing, Karsten Dürkop,<br />
Sabine Oefner, Andreas Daferner, Andrea Bohn<br />
und Katja Kaiser-Himmelsbach (v.l.n.r.)<br />
„Working Out Loud“ – Mentales „Onboarding“<br />
für die Digitalisierung<br />
Dr. Sebastian Thomas, HR Strategy der Continental AG, erläuterte,<br />
wie der zweitgrößte Automobilzulieferer der Welt es schaffte,<br />
ihre Arbeitsprozesse zum „New Work Style“ zu verändern. Er präsentierte<br />
die Arbeitsmethode „Working Out Loud“, mit der die<br />
Continental AG 160 000 Mitarbeiter fit für die digitale Arbeitswelt<br />
machte. Die Methode sieht vor, ein Netzwerk aus Mitarbeitern und<br />
Führungskräften zu bilden, die gemeinsam fortschrittlich agieren,<br />
Experten zum Thema Digitalisierung werden und somit Veränderungsprozesse<br />
ins Rollen bringen, um so das Unternehmen bei der<br />
Umsetzung der Unternehmensstrategie zu unterstützen.<br />
Felix Heuer, Geschäftsführer Innodrei, und Prof. Dr. Nele Graf,<br />
Inhaberin der Mentus GmbH und Professorin für Personal und Organisation<br />
der Hochschule für angewandtes Management, gaben<br />
den Teilnehmern Hilfsmittel an die Hand, mit denen sie ihre Organisationsstrukturen<br />
verändern können. Beispielsweise bieten sich<br />
„Culture Hacks“ an, um Unternehmenskulturen umzugestalten.<br />
Darüber hinaus lege agiles Lernen die Grundlage für innovatives,<br />
digital-affines und vor allem kundenorientiertes Handeln.<br />
Veränderungen brauchen Mut und Vertrauen<br />
Dr. Frank Eretge, Geschäftsführer bei Gundlach Bau und Immobilien<br />
GmbH & Co. KG, betonte, dass beim Einführen neuer Arbeitsmethoden<br />
Fehler erlaubt seien. Er forderte die Teilnehmer auf<br />
zu experimentieren. Es biete sich an zu testen, ob Arbeitsabläufe<br />
mit Rückgriff auf neue Methoden, Arbeitsmodelle oder digitale<br />
Tools effizienter gestaltet werden können – stetig mit dem Bewusstsein,<br />
dass nicht jede Methode geeignet sei und nicht alles<br />
reibungslos funktionieren werde. Eine gewisse Vorstellung von<br />
dem in der Veranstaltung von Dr. Eretge Gesagten konnten sich<br />
die Teilnehmer am frühen Abend in den Räumen von Gundlach<br />
vor Augen führen. Das Traditionsunternehmen steckt mitten drin<br />
im Umwandlungsprozess zum digitalen und agilen Arbeitgeber.<br />
Besonders beeindruckt waren beide Exkursionsgruppen von der<br />
sehr differenzierten und ungewöhnlichen Gestaltung der Büroräume<br />
und dem Kommunikationskonzept.<br />
Auch Markus Czerner, Keynote Speaker für mentale Stärke,<br />
Motivation und Erfolg, appellierte für mehr Veränderungsmut.<br />
Wenn sich Prozesse und Strukturen wandeln werden, sollte sich<br />
jeder diesen Aufgaben stellen und keine Angst vor zukünftigen<br />
Veränderungen haben, erläuterte der Experte.<br />
Das Forum Personal ist eine Kooperationsveranstaltung des<br />
EBZ, VdW Rheinland Westfalen, VdW Bayern, vdw Niedersachsen<br />
Bremen, vdw südwest, <strong>VNW</strong>, des Arbeitgeberverbandes der<br />
Immobilienwirtschaft. Neu dabei ist der vtw, der im kommenden<br />
Jahr in Erfurt als Gastgeber fungiert, wenn vom 5. bis 6. März<br />
2020 das 8. Forum Personal stattfindet. h