29.04.2019 Aufrufe

VNW-Magazin - Ausgabe 2/2019

Das VNW-Magazin erscheint fünf Mal im Jahr. Neben Fachartikeln enthält es Berichte und Reportagen über die Mitgliedsunternehmen des Verbandes norddeutscher Wohnungsunternehmen - den Vermietern mit Werten.

Das VNW-Magazin erscheint fünf Mal im Jahr. Neben Fachartikeln enthält es Berichte und Reportagen über die Mitgliedsunternehmen des Verbandes norddeutscher Wohnungsunternehmen - den Vermietern mit Werten.

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41<br />

Dr. Sebastian Thomas, Dr. Frank Eretge,<br />

Elke Nippold-Rothes, Prof. Dr. Sascha<br />

Armutat und Klaus Leuchtmann (v.l.n.r.)<br />

Frank Emrich, Nadine Ibing, Karsten Dürkop,<br />

Sabine Oefner, Andreas Daferner, Andrea Bohn<br />

und Katja Kaiser-Himmelsbach (v.l.n.r.)<br />

„Working Out Loud“ – Mentales „Onboarding“<br />

für die Digitalisierung<br />

Dr. Sebastian Thomas, HR Strategy der Continental AG, erläuterte,<br />

wie der zweitgrößte Automobilzulieferer der Welt es schaffte,<br />

ihre Arbeitsprozesse zum „New Work Style“ zu verändern. Er präsentierte<br />

die Arbeitsmethode „Working Out Loud“, mit der die<br />

Continental AG 160 000 Mitarbeiter fit für die digitale Arbeitswelt<br />

machte. Die Methode sieht vor, ein Netzwerk aus Mitarbeitern und<br />

Führungskräften zu bilden, die gemeinsam fortschrittlich agieren,<br />

Experten zum Thema Digitalisierung werden und somit Veränderungsprozesse<br />

ins Rollen bringen, um so das Unternehmen bei der<br />

Umsetzung der Unternehmensstrategie zu unterstützen.<br />

Felix Heuer, Geschäftsführer Innodrei, und Prof. Dr. Nele Graf,<br />

Inhaberin der Mentus GmbH und Professorin für Personal und Organisation<br />

der Hochschule für angewandtes Management, gaben<br />

den Teilnehmern Hilfsmittel an die Hand, mit denen sie ihre Organisationsstrukturen<br />

verändern können. Beispielsweise bieten sich<br />

„Culture Hacks“ an, um Unternehmenskulturen umzugestalten.<br />

Darüber hinaus lege agiles Lernen die Grundlage für innovatives,<br />

digital-affines und vor allem kundenorientiertes Handeln.<br />

Veränderungen brauchen Mut und Vertrauen<br />

Dr. Frank Eretge, Geschäftsführer bei Gundlach Bau und Immobilien<br />

GmbH & Co. KG, betonte, dass beim Einführen neuer Arbeitsmethoden<br />

Fehler erlaubt seien. Er forderte die Teilnehmer auf<br />

zu experimentieren. Es biete sich an zu testen, ob Arbeitsabläufe<br />

mit Rückgriff auf neue Methoden, Arbeitsmodelle oder digitale<br />

Tools effizienter gestaltet werden können – stetig mit dem Bewusstsein,<br />

dass nicht jede Methode geeignet sei und nicht alles<br />

reibungslos funktionieren werde. Eine gewisse Vorstellung von<br />

dem in der Veranstaltung von Dr. Eretge Gesagten konnten sich<br />

die Teilnehmer am frühen Abend in den Räumen von Gundlach<br />

vor Augen führen. Das Traditionsunternehmen steckt mitten drin<br />

im Umwandlungsprozess zum digitalen und agilen Arbeitgeber.<br />

Besonders beeindruckt waren beide Exkursionsgruppen von der<br />

sehr differenzierten und ungewöhnlichen Gestaltung der Büroräume<br />

und dem Kommunikationskonzept.<br />

Auch Markus Czerner, Keynote Speaker für mentale Stärke,<br />

Motivation und Erfolg, appellierte für mehr Veränderungsmut.<br />

Wenn sich Prozesse und Strukturen wandeln werden, sollte sich<br />

jeder diesen Aufgaben stellen und keine Angst vor zukünftigen<br />

Veränderungen haben, erläuterte der Experte.<br />

Das Forum Personal ist eine Kooperationsveranstaltung des<br />

EBZ, VdW Rheinland Westfalen, VdW Bayern, vdw Niedersachsen<br />

Bremen, vdw südwest, <strong>VNW</strong>, des Arbeitgeberverbandes der<br />

Immobilienwirtschaft. Neu dabei ist der vtw, der im kommenden<br />

Jahr in Erfurt als Gastgeber fungiert, wenn vom 5. bis 6. März<br />

2020 das 8. Forum Personal stattfindet. h

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