Fraunhofer IML Jahresbericht 2019

BETRIEBLICHES MOBILITÄTSMANAGEMENT
BEI DER ROCHE PHARMA AG
Die Roche Pharma AG hat sowohl den Wandel im Mobilitätsverhalten
von Mitarbeitern als auch die Trendwende im
Verkehr hin zur Digitalisierung, Automatisierung und umweltrelevanten
Entwicklungen erkannt.
Roche Pharma AG has recognized the change in its
employees’ mobility behavior and also the shift in transportation
to digitization, automation and environmentally-relevant
developments.
Im Rahmen eines Betrieblichen Mobilitätsmanagements ergeben
sich zahlreiche Möglichkeiten zur effizienteren, umweltfreundlicheren
und sozialverträglicheren Abwicklung von
unternehmensinitiierten Verkehren. Zudem können sich Unternehmen
eine positive Außen- und Innenwirkung aufbauen
und sich als Innovationstreiber hinsichtlich einer vernetzten,
intermodalen Mobilität positionieren. Im Zuge dessen wurde
das Fraunhofer IML Projektzentrum »Verkehr, Mobilität und
Umwelt« in Prien beauftragt, ein unternehmensspezifisches
Mobilitätskonzept zu entwickeln.
Die Analysephase diente dazu, die Ausgangssituation am
Standort (mobilitäts- und infrastrukturseitig), Verkehrsangebote
in der Region sowie besonders die Bedarfe und
Anforderungen der Mitarbeiter zu erfassen. Ferner wurden
Marktentwicklungen und Trends ermittelt, die künftig in das
Mobilitätsmanagement einfließen könnten.
Aktuell werden Maßnahmen des Betrieblichen Mobilitätsmanagements
auf Relevanz und Umsetzbarkeit bei der Roche
Pharma AG geprüft bzw. erarbeitet. Wesentliche Entwicklungen
und Handlungsempfehlungen fließen in ein ganzheitliches,
bedarfsorientiertes Mobilitätskonzept ein, welches sich
an Mitarbeitern am Standort orientiert und Maßnahmen für
die Außendienstmitarbeiter berücksichtigt.
In the context of corporate mobility management, there are
numerous opportunities for the more efficient, environmentally
friendly and socially responsible handling of company-initiated
traffic. Furthermore, companies can have a positive
external and internal impact and position themselves as
drivers of innovation with regard to networked, intermodal
mobility. In the course of this, the Fraunhofer IML project center
“Traffic, Mobility and Environment” in Prien, was commissioned
to develop a company-specific mobility concept.
The analysis phase was intended to document the initial situation
at the location (in terms of mobility and infrastructure),
mobility options in the region, and especially the needs and
requirements of the employees. Furthermore, the project center
determined the market developments and trends that can
be included in mobility management in the future.
At present, measures for corporate mobility management are
being checked to determine their relevance and feasibility
at Roche Pharma AG. Significant developments and recommendations
for action will be incorporated into a holistic,
demand-oriented mobility concept that is focused on the
employees at the location and takes account of measures for
field staff.
Regina Demtschenko M. A.
Projektzentrum Verkehr, Mobilität und Umwelt /
Project Center Traffic, Mobility and Environment
+49 (0) 8051 901-115
regina.demtschenko@iml.fraunhofer.de
Dipl.-Betriebsw. Nicole Wagner-Hanl M. A.
Projektzentrum Verkehr, Mobilität und Umwelt /
Project Center Traffic, Mobility and Environment
+49 (0) 8051 901-113
nicole.wagner-hanl@iml.fraunhofer.de
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