KÜCHENPLANER Ausgabe 05/06-2020

Spülen + Armaturen
Als Spezialist für den
Wasserplatz will sich
Blanco künftig noch
intensiver auf diesen
zentralen Bereich
in der Küche konzentrieren.
Ziel sei es, als
Marke für nahtlos integrierte
Lösungen
wahrgenommen zu
werden.
Fotos: Blanco
Wachstum mit Systemen
für den Wasserplatz
Blanco hat die bisherige Zeit der Corona-Pandemie vergleichsweise gut überstanden.
Das Unternehmen nutzt Instrumente wie die Kurzarbeit, die Lieferfähigkeit war
jedoch lückenlos gegeben, betonte CFO Frank Gfrörer bei der Bilanzpressekonferenz
für das Jahr 2019. Dieses schloss mit einem erneuten Umsatzplus.
Verzicht auf Gut Böckel
Blanco wird im Herbst 2020 nicht auf
Gut Böckel ausstellen. Das teilte Frank
Gfrörer, Vorsitzender der Geschäftsleitung,
im Rahmen der Bilanzpressekonferenz
des Unternehmens mit.
Man wolle den Handelspartnern nicht
zumuten, wegen der zu erwartenden
Hygiene-Maßnahmen vor dem Eingang
auf Einlass warten zu müssen.
Stattdessen wolle das Unternehmen
seine Handelspartner in diesem Jahr
digital über die Neuheiten informieren
sowie in persönlichen Terminen.
Frank Gfrörer, Sprecher der Blanco-Geschäftsleitung,
und seine beiden Geschäftsführungskollegen Rüdiger
Böhle (CFO) und Andreas Ostermann von Roth (COO)
jonglierten bei dieser Bilanzpressekonferenz noch intensiver
als ohnehin mit scheinbar grundverschiedenen
Themen und Blickrichtungen. Einerseits ging es
um die Vergangenheit, anderseits um Gegenwart und
nähere Zukunft. Es ging um
die Geschäftszahlen für 2019
und um die Auswirkungen
der Corona-Pandemie auf das
Jahr 2020. Und doch hängt alles
zusammen. „ Blanco ist
ein kerngesundes Unternehmen,
das hilft uns auch jetzt
in der Krise“, vereinte Gfrörer
die scheinbar unterschiedlichen
Blickrichtungen in der
Berichterstattung.
Plus im Inland,
leichtes Minus im Export
Grundlage der wirtschaftlichen
Stärke ist ein anhaltendes
Umsatzwachstum.
Auch im Geschäftsjahr 2019 legte die Blanco-Gruppe zu.
Im konsolidierten Gesamtumsatz (netto) leicht von 394
auf 395 Mio. Euro. Im Inland stieg dieser Wert um 3,5 %
auf jetzt 142 Mio. Euro. In den internationalen Märkten
musste der Spezialist für den Wasserplatz in der Küche
hingegen einen leichten Rückgang hinnehmen. Von
257 auf 253 Mio. Euro (- 1,56 %). Die Exportquote sank
analog dazu um einen Prozentpunkt auf 64 %. Vor dem
Hintergrund „ einer sich weltweit abschwächenden
Konjunkturlage und eines sich verschärfenden Wettbewerbs“
sieht die Blanco-Geschäftsleitung das leichte
Plus als einen „außer ordentlichen Erfolg“.
Dennoch sei man nicht ganz zufrieden, räumte
Frank Gfrörer ein. „Nach zehn Jahren kontinuierlichen
Wachstums erleben wir im Inland wie auch im
internationalen Geschäft einen prägnant erstarkten
Wettbewerb. Um unsere ehrgeizigen Ziele in Zukunft
erreichen zu können, sind künftig deutlich höhere Anstrengungen
als bisher nötig.“
Schmerzhafte Einbrüche
Nach wie vor größter Einzelmarkt für Blanco ist
Deutschland. Hier konnte das Unternehmen seine führende
Rolle weiter ausbauen. Die internationalen Regionen
zeigten hingegen sehr unterschiedliche Ver-
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