Magazin von FRAGILE Suisse - Nummer 1, März 2011

« Au début, ça se passe bien »
Un problème que le Dr Vuadens observe
lui aussi régulièrement avec ses patients :
« Au début, ça se passe bien. Mais au bout
de 5 ou 6 mois, on oublie des handicaps
qui ne se voient pas. Cela crée des animosités
qui se répercutent sur toute l’équipe.
Le patron doit faire un choix. » Aussi le
médecin se dit-il désormais sceptique :
« Réinsérer les victimes de lésions cérébrales
? Avec les années, je me pose de
plus en plus la question. Une majorité de
victimes de traumatismes graves aurait
des capacités de travail, mais il n’y a pas
d’employeurs susceptibles de les engager
à long terme. »
Directeur général adjoint de la Fédération
des entreprises romandes, Olivier
Sandoz tend à confirmer cette analyse :
« L’entreprise n’a pas pour mission première
d’insérer des personnes handicapées.
Pour le faire, elle doit examiner si
elle est capable de reprendre l’employé, si
d’autres activités peuvent lui être confiées
à l’interne et quels sont les aménagements
à envisager. Ce n’est pas possible
dans tous les cas. »
« Je rêve d’avoir une autre vie »
En l’absence d’aménagements, l’employé
cérébro-lésé risque de payer le prix fort
de ses efforts. Victime d’un grave accident
en 1995, Christian* exerce depuis plus de
dix ans sa profession de paysagiste à
plein temps. Un parcours qui a été interrompu
par plusieurs épisodes dépressifs
et des phases d’épuisement. « On m’a
programmé pour travailler. Au début, ça
me faisait du bien. Maintenant, je rêve
d’avoir une autre vie. Il m’est arrivé de me
cacher au travail pour faire des siestes
quand je ne tenais plus. Je n’ai plus de
vie sociale ni familiale. »
Les conditions d’une réinsertion réussie
Outre des aménagements de poste (voir
encadré), travailler avec des cérébro-lésés
suppose encore une certaine organisation.
« Il ne faut pas leur mettre la pression,
souligne ainsi Cathy Barraud ; les tâches
doivent leur être confiées par tranches
et ensuite contrôlées. » Un apprentissage
qu’Eric S., entrepreneur en menuiserie
qui a engagé il y a 6 ans un ami cérébro-lésé,
fait au fil du temps : « Je dois
souvent me répéter pour qu’il n’oublie
rien et anticiper ses éventuelles erreurs.
Pour éviter qu’il ne se fatigue, j’alterne les
travaux que je lui confie. Il ne faut pas le
laisser trop longtemps sur la même tâche,
sinon c’est la catastrophe ! Mais quand il
aime une activité, il a plus de facilité et il
est plus efficace. »
Pour Eric S., les maîtres-mots de cette
collaboration sont avant tout tact, dialogue
et franchise. Reste le facteur humain :
« J’apprécie sa valeur et j’ai de la satisfaction
à travailler avec lui. S’il n’y avait que
l’argent, cela ferait longtemps que je me
serais séparé de lui. » Et le Dr Vuadens de
conclure : « Il faut ajouter à l’objectif économique
des buts éthiques, à savoir une
réinsertion à visée sociale et occupationnelle
».
Pour en savoir plus :
François Cohadon et al., Les traumatisés
crâniens, de l’accident à la réinsertion,
Arnette, 2008 (3 ème éd.).
Philippe Vuadens, Le retour au travail
après un traumatisme cranio-cérébral,
Revue médicale de la Suisse romande,
123, 637-641, 2003.
*Prénoms d’emprunt
Les obstacles à la réinsertion des cérébro-lésés sont réels. Pour autant, il ne s’agit pas
de renoncer à tout projet professionnel. Selon la littérature spécialisée, les chances
d’un retour au travail sont meilleures quand la victime reprend l’activité qu’elle
exerçait avant le traumatisme. Rares sont cependant celles qui peuvent retravailler à
100 %. Des aménagements sont souvent indispensables : réduction du temps de
travail, pauses non fixes, adaptations ergonomiques, information à l’employeur et
aux collègues de travail, etc. Dans certains cas, une réorientation est inévitable.
La réinsertion des personnes cérébro-lésées est un processus long. Elle doit être
initiée tôt, dès la phase de réhabilitation hospitalière. Avant de tenter une reprise sur
le marché du travail primaire, il convient d’évaluer les ressources et les difficultés de
la victime dans un milieu protégé. L’ensemble de ce processus doit être assuré par
des spécialistes des lésions cérébrales et de leurs conséquences, de manière à
estimer concrètement l’impact des troubles sur le poste de travail.
FRAGILE Suisse 01 | 2011
Favoriser la réinsertion sur le marché primaire
de l’emploi : à qui s’adresser ?
Se renseigner dès la phase
de réhabilitation hospitalière
Organisations spécifiques pour les
victimes de lésions cérébrales :
– Helpline de FRAGILE Suisse :
0800 256 256 (pour un premier conseil)
– Centre Rencontres :
www.centre-rencontres.ch
Organisations spécialisées
dans le domaine du handicap :
– Centre d’intégration professionnelle :
www.cip.ch
– Clinique romande de réadaptation
de la Suva : www.crr-suva.ch
– Fondation IPT intégration pour tous :
www.fondation-ipt.ch
– Insert de Pro Infirmis Vaud :
www.proinfirmis.ch/fr/
offres-cantonales/vaud.html
Les ateliers de la Clinique romande de
réadaptation à Sion proposent des programmes
de réinsertion professionnelle pour les victimes
de lésions cérébrales.
Favoriser la réinsertion professionnelle d’une
personne cérébro-lésée passe notamment par
une prise en charge précoce.
25