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Magazin von FRAGILE Suisse - Nummer 1, März 2011

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Chaque personne cérébro-lésée est en<br />

outre différente et requiert un service<br />

spécifique. Une solution qui a fonctionné<br />

pour une personne ne sera pas forcément<br />

efficace pour une autre. Il est donc important<br />

de ne pas appliquer de méthode<br />

standardisée dans le contexte des lésions<br />

cérébrales.<br />

Conditions de réussite<br />

Dans l’état actuel des choses, le case management<br />

est souvent pratiqué dans le<br />

cadre d’une assurance, dont la finalité est<br />

en général de tout mettre en œuvre pour<br />

favoriser la réinsertion professionnelle de<br />

l’assuré. Un objectif qui n’est pas toujours<br />

réaliste dans le cas des lésions cérébrales<br />

(voir l’article en p. 24, « Travailler après une<br />

lésion cérébrale ? », ndlr). Dans ce sens, on<br />

recommandera de ne pas se focaliser à<br />

tout prix sur la réinsertion professionnelle<br />

et d’envisager d’autres fins : l’autonomie<br />

de la personne concernée, sa participation<br />

sociale et sa qualité de vie.<br />

Le case management interne à une<br />

assurance pose en outre le problème de la<br />

neutralité et du devoir de loyauté du case<br />

manager envers son employeur. Comment<br />

«Surmonter une<br />

lésion cérébrale,<br />

c'est possible.<br />

garantir dans ce cas l’indépendance du<br />

case manager ? Comment empêcher les<br />

possibles conflits entre les intérêts de son<br />

client et ceux de l’assurance pour laquelle<br />

il travaille ? Ce doute peut être préjudiciable<br />

à la relation de confiance qui est à<br />

la base du case management.<br />

Au cours de ces dernières années sont<br />

apparus des prestataires indépendants qui,<br />

quand ils ne sont pas parties prenantes<br />

dans les assurances, peuvent jouir d’une<br />

bonne crédibilité auprès de leurs clients.<br />

C’est ce type de profil qui nous paraît le<br />

plus indiqué pour la prise en charge de<br />

personnes cérébro-lésées. Encore faut-il<br />

que ces professionnels connaissent la<br />

problématique des lésions cérébrales ou<br />

qu’ils aient reçu une formation ad hoc.<br />

Car une bonne partie des séquelles des<br />

lésions sont invisibles ou, dans les cas<br />

d’anosognosie, non perçues par la victime<br />

elle-même. Le case manager doit être<br />

capable d’observer ces séquelles lors des<br />

rendez-vous avec son client et de se poser<br />

les bonnes questions.<br />

Avec du soutien.»<br />

Daniel Albrecht, champion de ski alpin<br />

<strong>FRAGILE</strong> <strong>Suisse</strong> aide les victimes de lésions cérébrales –<br />

dans toute la <strong>Suisse</strong>, depuis vingt ans.<br />

Association suisse des personnes cérébro-lésées<br />

Tél. 021 329 02 30 www.fragile.ch Helpline 0800 256 256 CCP 80-10132-0<br />

Conseillère à la Helpline, Christine Ryser a<br />

complété en 2010 une formation en Case<br />

management à la Haute Ecole Spécialisée de<br />

<strong>Suisse</strong> Occidentale (CAS HES-SO en Case<br />

Management).<br />

Helpline <strong>FRAGILE</strong> <strong>Suisse</strong><br />

Adressez-vous à notre Helpline si vous<br />

avez des questions relatives au case<br />

management.<br />

0800 256 256<br />

(les lundi, mardi et jeudi de 10.00 à 13.00)<br />

helpline.romandie@fragile.ch<br />

Photo : Andy Müller, EQ Images

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