Möbelmarkt_04.2022

Neben dem Stammhaus in Lauchringen
unterhält die Dick-Gruppe Standorte in
Stockach, Weil am Rhein und Karlsruhe.
Foto: Dick-Gruppe
Denken.“ Für die Dick-Gruppe habe
das Online-Geschäft schon heute eine
wichtige Bedeutung. „Wir liegen anteilsmäßig
mit dem Umsatz auf jeden Fall
über dem Durchschnitt, den der Online-
Handel ansonsten am Gesamtmarkt der
Möbel hat“, so Dick, der zwar keine
konkreten Zahlen nennt, aber die Chancen
in diesem Bereich sieht. „Der Markt
wächst. Und wer in 20 Jahren noch relevant
sein will, muss sich jetzt positionieren.“
Sportliche Deadlines
Aktuell sind beide Seiten mit der Integration
von Junado beschäftigt. Logistik,
Beschaffung, Finanzen: Die Angleichung
der ERP-Prozesse wird wohl
noch das Jahr über dauern, ist Tonkowski
überzeugt. „Wir müssen Systeme
einführen, die uns so weiterbringen,
dass wir in Zukunft weiter wachsen
können und nicht durch die EDV ausgebremst
werden. Da sind wir auf dem
richtigen Weg.“ Aktuell vergrößert Junado
seine Lagerflächen, auch hier ist alles
auf Wachstum ausgerichtet. Pascal
Dick spricht von relativ sportlichen
Deadlines, denkt aber bereits weiter.
Zum Beispiel an das Warenlager. „Wir
versuchen jetzt schon, die Lager clever
zu nutzen, was die interne und die externe
Logistik angeht und die Auslieferung
zum Kunden. Hier wollen wir die
Integration sinnvoll gestalten“, so Dick.
„Gerade der Junado-Stützpunkt in
Kirchheimbolanden ist ein Ort, den wir
bislang logistisch nicht abdecken können.“
Marktplatz-Umsatz pushen
auch unterschiedliche Zielgruppen haben.
Hier arbeiten wir gerade an einer
gemeinsamen Struktur, damit wir gemeinsam
stärker werden.“ Dirk Tonkowski
sieht hier ebenfalls Chancen: „Ich
war auf der Einkaufsseite bislang ein
Einzelkämpfer. Es ist ganz schön, auch
einmal Verbandssortimente zu sehen.
Das wird für mich eine Ausweitung des
Sortiments mit sich bringen.“ Junado
bezieht seine Ware nicht von deutschen
Lieferanten, sondern ausschließlich
durch Importe, vor allem aus Vietnam,
Indien und Indonesien, weniger aus
China und zu einem kleinen Teil aus
Brasilien. Neben steigenden Frachtkosten
hat Corona auch die Präsenz vor
Ort erschwert, die Tonkowski mehrmals
im Jahr nach Asien führte. „Aber wir haben
in jedem Land Qualitätskontrolleure
vor Ort, die die Ware abnehmen und
ganz klare Vorgaben haben, wie die Ware
aussehen muss.“
Qualität sei ein extrem wichtiger Punkt
für sein Unternehmen, zumal Reklamationen
aus dem eigenen Lagerbestand
abgewickelt und somit auch bezahlt
werden müssten. „Deshalb ist es uns
ganz wichtig, dass die Reklamationsquote
relativ gering ist. Sie liegt bei uns
um die sechs Prozent“, so Tonkowski.
Durch das Gartenmöbel-Angebot, das
überwiegend aus Asien stammt, hat die
Dick-Gruppe ebenfalls einen Bezug
zum Import. „Auch im Bereich Junges
„Wir suchen das schnelle
und problemlose Geschäft.“
Dirk Tonkowski, Junado
Wohnen und Mitnahme an mehreren
unserer Standorte ist das für uns ein
Thema“, erklärt Pascal Dick. „Daher
war es für uns zusätzlich interessant,
dass Junado mit Herrn Tonkowski eine
direkte Import-Kompetenz mit Qualitätskontrolle
besitzt. Hier müssen wir
schauen, wie das für uns interessant werden
kann. Und das wird es bestimmt.“
Perspektivisch werde der Online-Handel
ein noch wichtigerer Teil des Unternehmens
werden, glaubt Dick, auch
wenn man mit vollem Elan dabei sei, die
stationären Standorte voranzubringen.
„Aber wir sind regional begrenzt. Wir
holen aus unserem Einzugsgebiet heraus,
was wir können. Doch ein nationaler
Markt hat natürlich größere Wachstumschancen.“
Deshalb gehe sein
Unternehmen mit der Übernahme von
Junado jetzt den nächsten Schritt:
„Was Online angeht, was das Thema
Marktplatz angeht und was unser Potenzial
in diesem Markt angeht.“
Eine Entscheidung, in der Junado-Chef
Tonkowski die Weitsicht seiner neuen
Partner erkennt: „Nicht mehr großartig
in Quadratmeter zu investieren, sondern
eher in die Digitalisierung. Ich
glaube, das ist extrem wichtig für die
Zukunft.“
Stefan Mielchen
Überhaupt sei es das Ziel, möglichst
viele Synergien zu nutzen und voneinander
zu lernen. „Vieles entfaltet sich
gerade erst“, so Dick. „Wir sind beispielsweise
im Marketing sehr gut aufgestellt,
Junado im Einkauf. Da haben
wir uns gegenseitig schon gut helfen
können. Unsere Kompetenz liegt da
vielleicht stärker bei den Onlineshops,
Junado ist Experte auf den Marktplätzen
– da können wir wieder stark dazulernen.“
Bisher habe die Dick-Gruppe
nur wenig Marktplatz-Umsatz. „Vielleicht
können wir das mit Junado noch
etwas pushen, so dass sich daraus
neue Möglichkeiten ergeben.“
Mit dem Sortiment aus den eigenen Onlineshops
will Dick zwar nicht auf
Marktplätzen aktiv werden. „Wir schließen
aber sicherlich nichts aus. Zumal
die unterschiedlichen Marktplätze ja
Import überwiegend aus Asien: Junado lagert seine Import-Ware in Kirchheimbolanden und will die Kapazitäten noch ausbauen.
Foto: Junado
MÖBELMARKT
04 / 2022
Unternehmen 15