Möbelmarkt_04.2022

Otto 2021 mit
großem Plus
Im Geschäftsjahr 2021/22 hat die Einzelgesellschaft
Otto ein Umsatzplus von 13% auf 5,124 Mrd. Euro
erzielt. Die Anzahl der aktiven Kunden nach Unternehmensangaben
stieg von 9,9 Mio. auf 11,5 Mio.
Zum Wachstum des Hamburger Internet-Händlers
trug auch die Zahl von Marktplatzpartnern bei, die
von 1.000 auf 3.500 stieg. Rechnet man zum eigenen
Handels- und Provisionsgeschäft das auf der
Plattform otto.de von Partnern generierte Umsatzvolumen
hinzu, erzielte Otto einen Umsatz von 6,972
Mrd. Euro. Insgesamt finden Kunden auf otto.de
mittlerweile über 10 Mio. Produkte, davon 7,5 Mio.
über die Marktplatz-Partner. Im Bereich Home & Living
habe man insbesondere im ersten Corona-Jahr
ein enormes Wachstum verzeichnet, erklärte Marc
Opelt, Vorsitzender des Bereichsvorstands der Otto
Grafik: Otto
GmbH & Co. KG, bei der Pressekonferenz des Unternehmens.
„Wir sind in den Segmenten auch weiter
kraftvoll gewachsen, aber nicht mehr so stark wie im ersten Jahr der Pandemie.“ Inzwischen habe sich der Kundenbedarf etwas verändert. So seien Textilien
wieder stärker in den Vordergrund gerückt. Die aktuelle Situation auf den Beschaffungsmärkten sieht Opelt mit Blick auf die Bandbreite der Otto-Lieferanten entspannt:
„Im Moment haben wir eine sehr gute Lieferfähigkeit auch bei Home & Living-Produkten, weil wir immer auch Alternativprodukte anbieten können.“
Hettich mit Umsatzsprung
Die Hettich-Unternehmensgruppe, einer der größten Hersteller von Möbelbeschlägen weltweit mit Hauptsitz in
Kirchlengern, hat im Jahr 2021 einen Umsatz von rund 1,35 Mrd. Euro erwirtschaftet. Das sind über 26% mehr als
im Vorjahr. Der Auslandsanteil lag bei 74%. Etwa 79 Mio. Euro hat Hettich global in neue Produkte, Gebäude und
Maschinen investiert. Aktuell sind rund um den Globus über 7.400 Personen bei Hettich tätig, davon mehr als die
Hälfte in Deutschland.
Wie der gesamte Markt stand auch die Hettich-Unternehmensgruppe in 2021 vor vielfältigen Herausforderungen.
„Manchmal fehlte Rohmaterial, die Lieferketten waren verstopft oder die Kapazitäten erschöpft“, informierte
Sascha Groß, Geschäftsführer Hettich-Holding. Die Zerstörung der eigenen Galvanikanlagen in Berlin hat das
Unternehmen zu Beginn des Jahres 2021 zudem besonders gefordert. Hinzu kamen teilweise explosionsartig
steigende Kosten für Rohmaterial und Logistik. Inzwischen folgen auch zunehmend hohe Energiepreise. „Unsere
Kunden hätten gerne noch mehr Bestellungen bei uns platziert. Uns war es jedoch wichtig, in diesen herausfordernden
Zeiten ein zuverlässiger und transparenter Partner zu bleiben“, berichtet Groß.
Material- und Lieferengpässe, hohe Kostensteigerungen und volatile Corona-Restriktionen werden das Unternehmen
weiterhin begleiten. „Hier heißt es für uns alle in der Prozesskette – von unseren Lieferanten und Partnern über uns bei
Hettich bis hin zu unseren Kunden und den Endverbrauchern, mit diesen verantwortungsbewusst und lösungsorientiert umzugehen.
Die Belastungen kann niemand in der Prozesskette alleine stemmen“, betont Jana Schönfeld, Geschäftsführerin
Hettich-Holding. Hettich greife dabei auf ein zuverlässiges Netzwerk aus Partnern und Lieferanten zurück und sei fest entschlossen,
„mit seinen Kunden großartige Einrichtungslösungen für viele Menschen in aller Welt zu erschaffen“.
Jana Schönfeld, Geschäftsführerin
Hettich-Holding.
Foto: Hettich
Garant: Erneut deutliches Umsatzplus
Im achten Jahr in Folge konnte die Garant Gruppe aus Rheda-Wiedenbrück ihren nachhaltigen
Wachstumskurs fortsetzen. Die Verbundgruppe beschließt das Geschäftsjahr 2021
mit einem Umsatzplus von 8,1 Prozent zum Vorjahr. Das Umsatzwachstum erstreckt sich
über alle Geschäftsfelder: Küche, Schlafen, Wohnen und das SHK-Handwerk.
Mit diesem Gesamtwachstum sattelt die Garant Gruppe in Deutschland auf dem Rekord-
Vorjahr (+15,5 %) auf. Wieder sind alle Geschäftsfelder der Verbundgruppe gewachsen –
am stärksten zeigt sich der Garant Spezialverband Küchen Areal mit einem erneuten zweistelligen
Umsatzplus im Vergleich zum Vorjahr.
Dass die Garant Gruppe trotz der pandemiebedingten Schwierigkeiten das Jahr 2021 erneut
deutlich über dem Gesamtmarktniveau abschließen konnte und auch für die Zukunft
gut aufgestellt ist, führt Geschäftsführer Torsten Goldbecker auf die starke Positionierung
der Fachgeschäfte und die Innovationskraft der Verbundgruppe als Ganzes zurück. Daneben
habe auch die gezielte Unterstützung vor Ort und die Kraft der wachsenden Gemeinschaft
eine entscheidende Rolle gespielt, wie Geschäftsführer Jens Hölper ergänzt.
MÖBELMARKT
04 / 2022
Torsten Goldbecker und Jens Hölper (v.l.): „Hier ist eine starke Basis
vorhanden, um Innovationen voranzutreiben und weiterzuwachsen –
für die einzelnen Verbandsmitgleider und als ‚Garant Familie‘.“
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