TEST | Learning Guide 23

Beratung und Methoden | Methodik
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT: „PROCESSES IN A NUTSHELL“
Sowohl Beratungsprojekte als auch Softwareentwicklungsprojekte führen zur intensiven
Betrachtung der Geschäftsprozesse der Kundschaft. Das Training gibt dir einen 360°-Blick
auf die verschiedenen Aspekte des Prozessmanagements. Folgende Fragen werden dabei
thematisiert: Wie managt man Prozesse? Was sind prozesstypische Kundensituationen
und Projektziele? Welche unsichtbaren Einflussfaktoren gibt es? Wie kann ich die Prozesseffizienz
erheben und visualisieren? Woran erkenne ich Prozessmängel? Wie optimiert man
Geschäftsprozesse?
DEIN NUTZEN
Du sollst für den Projekteinsatz in Bezug auf Prozesse fit gemacht werden. Dies meint,
in Akquise- bzw. Projektsituationen mitreden zu können, heißt aber auch, konkretes
Wissen anzuwenden. Vorgehen bei der Erhebung von Prozessen, Kenntnis der typischen
Stolperfallen und Einflussfaktoren, Vermittlung von geeigneten Tools und Notationen sowie
Möglichkeiten, Prozesse zu analysieren und zu optimieren, erlernst du in diesem Training.
FORMATE UND SPRACHE
Präsenz- und Live-Online-Training
BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION
Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine moderne grafische Beschreibungssprache
für fachliche und technische Geschäftsprozesse, die sich als Standard etabliert
hat. In diesem Training wird dir eine praxisnahe Einführung in BPMN 2.0 anhand einer
Modellierung von fachlichen Prozessen gegeben.
DEIN NUTZEN
Das Training ermöglicht dir den praxisnahen Einstieg in BPMN 2.0 mit vielen Übungen. Du
bist anschließend in der Lage, Prozesse in BPMN 2.0 zu verstehen und zu modellieren sowie
typische Fehler und Probleme zu erkennen und zu lösen.
FORMATE UND SPRACHE
Präsenz- und Live-Online-Training
eCampus | Anmeldung und mehr Details zu den Trainings im eCampus: ecampus.adesso.de
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