TEST | Learning Guide 23

Beratung und Methoden | Projektmanagement | Erwartungsmanagement
DIALOGFORUM INNOVATIONS- UND CHANGEFÄHIGKEIT:
KULTURELLE RISIKEN DURCH PROFILING FRÜH EINSCHÄTZEN
Die Digitalisierung verändert die Form der Zusammenarbeit in Organisationen von Grund
auf. Es entstehen neue Möglichkeiten der Vernetzung, neue Anforderungen an die
Mitsprache und Beteiligung. Über Jahre hinweg erarbeitete Verhandlungspositionen und
hierarchische Strukturen stehen permanent auf dem Prüfstand – mit großen Auswirkungen
auf einen kulturellen Wandel. Bei der Planung der Transformation ist es notwendig, frühzeitig
die Auswirkungen, das Verständnis der Zusammenhänge, Erwartungen und Motive
zu berücksichtigten. Die wirtschaftlichen Risiken von passivem, verstecktem Widerstand
(bewusst oder unbewusst) können durch ein gezieltes Screening der Beteiligten vor dem
Start oder während der Transformationsmaßnahmen deutlich reduziert werden.
DEIN NUTZEN
Du lernst die Wirksamkeit von Persönlichkeitsmodellen und die entscheidenden Schlüsselparameter
kennen. Es werden Steuerungsinstrumente zu Teamprofilen, zur Fortschrittskontrolle
und zum Verständnis zukünftiger Szenarien in der Innovation und Partizipation im
Change vorgestellt sowie Modelle zur Einschätzung kultureller Anpassung erläutert.
FORMATE UND SPRACHE
Präsenz
MENSCHEN UND MOTIVE IM PROJEKT –
ERWARTUNGEN IM PROJEKT FÜHREN
Kund:innen oder Projektmitglieder und deren Erwartungen zu verstehen ist oft eine
Frage der Vermittlung. Wer sich seiner Rolle sicher ist und die gegenseitigen Motive und
Erwartungen klar vereinbart hat, kann seine eigene Richtung abstecken. Unabhängig von
vertraglichen Vereinbarungen entscheidet der authentische Umgang mit der Situation
über die richtige explizite und implizite Gestaltung des nächsten Schrittes. Wie man dabei
beim Gegenüber ankommt, entscheidet über das weitere Voranschreiten: Dazu hilft es, den
ganzen Menschen mit seinen Haltungen und Verhaltensweisen in der Komfortzone oder
unter Druck einschätzen zu können.
DEIN NUTZEN
In diesem Training wirst du sensibilisiert, die eigene Wahrnehmung und Entscheidungsfindung
zu prüfen und zu erkennen, welche Rollen und Verantwortungsstrukturen,
Erwartungen, Haltungen und Kommunikationsstile im Projekt vorliegen. Du lernst die Wirksamkeit
von Persönlichkeitsmodellen und die entscheidenden Schlüsselparameter kennen,
die mit der Komplexität und Instabilität von zwischenmenschlichen Beziehungen verbunden
sind. Du weißt, wie du anhand der Stakeholder-Analyse den Zusammenhang von persönlichen
Motiven, Verständnis und faktischen Erwartungen identifizieren kannst, um daraus
geeignete Maßnahmen im Umgang mit den Beteiligten abzuleiten.
FORMATE UND SPRACHE
Präsenz- und Live-Online-Training
eCampus | Anmeldung und mehr Details zu den Trainings im eCampus: ecampus.adesso.de
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