STÄDTISCHES KLINIKUM DESSAU Strukturierter Qualitätsbericht

D-3 Aufbau des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements
Folgende Gremien stellen den strukturierten Ablauf sicher:
Klinikumsleitung
Die Leitung unseres Klinikums trägt die Gesamtverantwortung für die Klinikumsentwicklung unter den gesundheitspolitischen
Rahmenbedingungen. Sie ist für die Bereitstellung von Mitteln, die Etablierung von Strukturen
und die Organisation von Abläufen verantwortlich.
Die Leitung initiiert Projekte, etabliert Arbeits- und Projektgruppen und überwacht deren Arbeit. Die erarbeiteten
Verbesserungsvorschläge werden auf ihre Wirksamkeit überprüft.
Abteilung Qualitätsmanagement
Das Qualitätsmanagement unterstützt die Leitung und die Arbeits- und Projektgruppen bei der Planung, Umsetzung
und Ergebniskontrolle von Projekten durch Koordination, Moderation oder Beratung zu Instrumenten und
Methodik.
Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppen werden berufsübergreifend auf Abteilungsebene gebildet.
Projektgruppen
Projektgruppen sind interdisziplinär, abteilungs- und berufsübergreifend auf Klinikumsebene zusammengesetzt.
Arbeits- und Projektgruppen erarbeiten Lösungsvorschläge für Probleme und setzen die Vorgaben der Leitung
um.
180