vsao Journal Nr. 3 - Juni 2023
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Fokus: Digital<br />
Ein Beruf mit Zukunft? Wird die Post – einst ein Pfeiler eines jeden Nationalstaats – zu einem Unternehmen unter vielen?<br />
Und welche Aufgaben kommen ihr in Zukunft zu?<br />
Bild: Adobe Stock<br />
der Portokosten, indem sie durch die Vorfrankierung<br />
vom Empfänger zum Absender<br />
überging. Zudem brachte diese eine<br />
doppelte Revolution mit sich: territorial<br />
durch die Vereinheitlichung der nationalen<br />
Territorien hinsichtlich der Entfernungen<br />
und fiskalisch durch eine bessere<br />
Erhebung der Beförderungskosten. Darüber<br />
hinaus wurden den Kunden neue Finanzdienstleistungen<br />
angeboten, von der<br />
Postanweisung, die den Umlauf von papierlosem<br />
Geld ermöglichte, bis hin zu<br />
Spar- oder Postcheckkonten. In Frankreich<br />
beispielsweise erhielt der öffentliche<br />
Postdienst seine Rechtsstruktur im<br />
Jahr 1873.<br />
Wie geht es weiter?<br />
Auch wenn sich im 20. Jahrhundert dieser<br />
Zustand mehr oder weniger fortgesetzt<br />
hat, stellt das Aufkommen der Digitalisierung<br />
das Bestreben des Weltpost vereins,<br />
«die Welt als ein einziges Post gebiet» zu<br />
errichten, in Frage. Zu den Themen Tarife,<br />
Fluggebühren, Standardisierung von Postsendungen<br />
und Finanzdienstleistungsverkehr<br />
sind die Auswirkungen der neuen<br />
Technologie hinzugekommen. Mit der<br />
Folge, dass global agierende Privat unternehmen<br />
versuchen, sowohl in die Organisation<br />
einzudringen als auch die bestehenden<br />
Postunternehmen zu torpedieren.<br />
Es stellt sich nun die Frage nach der<br />
Rolle der Post. In Frankreich wurde «La<br />
Poste» 1990 in ein Unternehmen und dann<br />
in eine Aktiengesellschaft umgewandelt.<br />
Per Gesetz wurden öffentliche Dienstleistungsaufträge<br />
festgelegt, die demnächst<br />
überholt sein könnten. Machten doch die<br />
Grundversorgung, der Beitrag zur Raumplanung,<br />
der Pressevertrieb und der Zugang<br />
zu Postbankdienstleistungen 2022<br />
nur noch 20 Prozent der Einnahmen von<br />
«La Poste» aus. 80 Prozent erwirtschaftete<br />
sie mit marktbestimmten, wettbewerbsorientierten<br />
und diversifizierten Dienstleistungen<br />
(Bankdienstleistungen, Paketdienste,<br />
digitaler Austausch, Logistik, personenbezogene<br />
Dienstleistungen usw.).<br />
Die Frage, welche Rolle eine von der Öffentlichkeit<br />
finanzierte Institution künftig<br />
spielen sollte, wird momentan jedoch<br />
nicht gestellt.<br />
Ab den 1880er Jahren hatte die Dritte<br />
Republik die Post mit der Zustellung der<br />
Presse zwecks Verbreitung der Meinungsvielfalt,<br />
der Zugänglichkeit der Postämter,<br />
um sich zu informieren und zu kommunizieren,<br />
zu einem Vektor der Staatsbürgerschaft<br />
gemacht. Werden die Millennials,<br />
als erste Generation, die die Post nicht<br />
mehr im traditionellen Sinn nutzt, eine<br />
andere Rolle für die Post finden? Und wird<br />
sich diese Rolle von derjenigen unterscheiden,<br />
von der die Babyboomer profitiert<br />
haben?<br />
Eine der Herausforderungen besteht<br />
darin, wie die Entscheidungsträger die<br />
Post als Garantin der zwischenmenschlichen<br />
Verbindungen, zwischen und innerhalb<br />
von verschiedenen Generationen<br />
und Territorien, in einem mittelfristig instabilen<br />
Horizont planen werden.<br />
<strong>vsao</strong> /asmac <strong>Journal</strong> 3/23 51