Brustzentrum Spezial – 20 Jahre

PRAXIS FÜR MODERNE SCHNITTBILDDIAGNOSTIK Göttingen
„Herr Baum, Herr Fischer, das Medizinische Experten Center (MEC)
Göttingen ist eine weitere Ihrer Gründungen aus dem Jahr 2012.
Was war die zugrunde liegende Idee?
Friedemann Baum: Es gibt viele Kollegen in Göttingen, darunter echte
Koryphä en ihres Fachgebiets, die nach ihrem altersbedingten Ausscheiden
aus der Wissenschaft oder ihrer Praxis Lust haben, in einem
überschaubaren Rahmen weiterhin zu praktizieren. Ihnen wollten wir
die Möglich keit bieten, ohne dass sie Risiko oder Aufwand tragen.
Einfach herkommen und gute Medizin machen, ist das Motto. Im
Hintergrund stand aber auch, dass wir dadurch unser Expertennetzwerk
ausbauen konnten, auf das wir – wenn wir einen schwierigen
Befund haben – bei kurzen Wegen und schneller Kommunikation zurückgreifen
können.
Uwe Fischer: Die Idee ist aber eher zufällig entstanden. Wir hatten
seinerzeit ein neues MRT-Gerät angeschafft, das wegen seines Gewichts
aus statischen Gründen nicht auf unserer Etage installiert
werden konnte. Aber direkt unter unserer Praxis wurde gleichzeitig
eine Praxis frei, die wir dann angemietet und umgebaut haben. Allerdings
war dort so viel Platz, dass wir uns gefragt haben, was wir
damit noch anfangen können. So entstand die Überlegung, dass wir
weitere Ärzte- und Funktionsräume einbauen könnten, die wir an
Kollegen für Privatsprechstunden vermieten könnten. Wir stellen sozusagen
die ganze Infrastruktur, Rezeption, bürokratische Abwicklung
– und der nutzende Arzt bezahlt eine Tagesmietpauschale.
Wie ist die Resonanz?
Fischer: Wir haben für das MEC nie aktiv Werbung gemacht, weder
im Kollegenkreis noch für Patienten. Aber man kennt uns, deswegen
kommen durchaus auch schon Kollegen langfristig vor ihrem Ruhestand
auf uns zu und fragen an. Uns ist dabei wichtig, dass es inhaltlich
und menschlich passt, deswegen führen Friedemann Baum und
ich mit den Kandidaten dann so etwas wie ein Vorstellungs gespräch.
Wir haben aus diesen Gründen auch schon Ärzten abgesagt
beziehungsweise uns nach einer Zeit von ihnen getrennt.
Baum: Dass wir ein sehr breites Spektrum an Ärzten im MEC haben,
ging recht schnell. Es hat sich gezeigt, dass die Idee mit dem MEC
wirklich eine gute ist und genau das dabei herausgekommen ist, was
wir uns gewünscht haben: Experten, die noch Lust haben, patientenzugewandte
Medizin zu machen, und sich dafür Zeit nehmen
können und die arbeiten, so viel wie sie selbst wollen. Sie müssen
nur herkommen und sich um nichts kümmern. Das ist der Hammer.
In einer Uni-Stadt bietet sich so etwas geradezu an.
Inwiefern ergänzt das MEC die Arbeit des Brustzentrums
beziehungsweise der Praxis für Schnittbilddiagnostik?
Fischer: Der Leitgedanke, der bei uns über allem steht, heißt
Prävention, und der Dreh- und Angelpunkt dafür ist die Schnittbilddiagnostik.
Auf diese Technik und die Kompetenz derjenigen, die sie
bedienen, können auch die Ärzte des MEC zugreifen.
Baum: Wir haben uns immer bemüht, die fachlichen Lücken, die wir
nicht selbst bedienen können, mit anderen Fachärzten abzudecken.
Deswegen sind Leute wie Michael Knauth zu uns gekommen. Als
Neuroradiologe macht er nur den Kopf und die Wirbelsäule – das ist
in Göttingen einmalig. Was daneben zunehmend mehr wird, ist die
Früherkennung von Prostatakrebs. Genau dafür haben wir ein neues
MR-Gerät bei uns stehen, auf das Nadia Meiser spezialisiert ist.
Katharina Marten-Engelke hingegen macht zum Beispiel verstärkt CT
und Lungendiagnostik – sie ist eine absolute Koryphäe auf diesem
Gebiet. Für berufsbedingte Lungenerkrankungen gibt es nur wenige
echte Spezialisten in Deutschland. Dafür haben wir sie geholt.
Fischer: Wenn Sie Beschwerden haben, wollen Sie nicht zu einem
Arzt gehen, der „mal schaut“. Sie wollen ein Ergebnis, das Ihnen
sagt, ob Sie gesund sind oder nicht – und dann wollen Sie Therapiemöglichkeiten
aufgezeigt bekommen. Dafür braucht es eine Menge
Erfahrung. Wir haben zusammen mit dem MEC praktisch für jedes
Organ den entsprechenden Facharzt im Haus, und wenn er uns
fehlt, haben wir Kooperationspartner in der Stadt. Daraus hat sich
der nächste Entwicklungsschritt ergeben: Wenn wir schon all diese
Kapazitäten hier haben, warum bieten wir dann nicht so etwas wie
einen Managercheck für Unternehmen an? Eine oder mehrere Führungskräfte
kommen für zwei Tage nach Göttingen und lassen sich
hier präventiv bei zwölf bis 16 Experten durchchecken – wobei das
stark individualisiert wird.
Baum: Inzwischen haben wir pro Woche etwa drei solche Managerchecks.
Wenn jemand 16 Ärzte und dann noch die Bildgebung im
MRT hinter sich hat, ist das natürlich auch ziemlich kostspielig.
Aber uns wird kommuniziert, dass dies einerseits ein Ausdruck der
Wertschätzung ist, aber auch wirtschaftlicher Selbstzweck – die
Unternehmen sind sich schließlich bewusst, dass ihre Mitarbeiter
nicht einfach so ersetzbar sind.
Haben Sie noch Entwicklungsziele für das MEC oder
ist der Status quo ideal?
Baum: Wir sind schon länger auf der Suche nach einem Herzspezialisten.
Daraus ergäben sich unheimlich gute Synergieeffekte, weil in der
Cardio-Prävention immer mehr auf Schnittbildgebung gesetzt wird.
Fischer: Man muss sich aber auch bewusst machen, dass die Ärzte
im MEC durchaus 70 Jahre oder älter sind und es entsprechend ein
Kommen und Gehen gibt. Das stellt das Ganze nicht infrage, macht
es aber schwierig, langfristig zu planen. Und wenn eine Koryphäe
ausfällt, dann ersetzen Sie die nicht einfach mal so. Deswegen muss
man die Dinge auf sich zukommen lassen.
Vielen Dank für das Gespräch.
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SPEZIAL 5