Das ökumenische Magazin für nachhaltige Beschaffung, Ausgabe Oktober 2022

Foto: © Diakonie/Verena Müller
genauso wie ein eigenes Blockheizkraftwerk und spezielle Fensterfolierungen
für weniger Sonneneinstrahlung und damit geringere
Raumtemperaturen im Sommer, was Kühlenergie einspart. Jedes
Jahr entwickelt eine eigene Nachhaltigkeitsmanagerin gemeinsam
mit der Geschäftsführung weitere Einzelmaßnahmen. Die Mitarbeitenden
werden aktiv einbezogen, etwa über Mitmachaktionen und
Schulungen.
Zweites Beispiel: Seit 2016 orientiert sich die Evangelische
Stiftung Neuerkerode mit einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie
an den „Global Goals“ der Vereinten Nationen. Die einzelnen
Projekte reichen von einer elektrischen Fahrzeugflotte über das
Re- und Upcycling bis hin zur ökologischen Bewirtschaftung der
landwirtschaftlichen Flächen.
Drittes Beispiel: Die Lebensmittelversorgung in sozialen Einrichtungen
macht einen erheblichen Teil ihrer CO 2
-Emissionen aus.
Allein im Gesundheitswesen lassen sich Berechnungen zufolge etwa
30 Prozent der Lebensmittelabfälle vermeiden. Um dieses Potenzial
auszuschöpfen, arbeitet die Augustinum Gruppe seit Anfang 2019
mit der Organisation United against Waste zusammen. Nach einer
intensiven Analyse wurden Portionsmengen und Angebote reduziert,
Rezepturen angepasst und Organisationsstrukturen verändert.
Inzwischen setzt das Unternehmen zusätzlich auf eine KI-gestützte
Prozessoptimierung, um Lebensmittelverschwendung zu vermeiden.
Strategietagung Nachhaltigkeit
Um den praxisnahen Austausch zwischen den diakonischen
Unternehmen sowie mit Vertreterinnen und Vertretern aus Zivilgesellschaft,
Wissenschaft und Politik zu ermöglichen, haben der
Verband der diakonischen Dienstgeber in Deutschland (VdDD) und
die Bank für Kirche und Diakonie (KD-Bank) die jährliche „Strategietagung
Nachhaltigkeit“ ins Leben gerufen. Kooperationspartner
ist die Diakonie Deutschland. 2022 fand das Treffen bereits zum
zweiten Mal mit mehr als 100 Teilnehmenden in Berlin statt. Auf
dem Programm stehen Impulse und Praxisberichte zu Themen
wie Gebäudeenergieeffizienz, nachhaltige Beschaffung oder
CO 2
-Kompensation. Schon die erste Tagung 2021 setzte ein Signal.
Die große Mehrheit der Teilnehmenden sprach sich dafür aus, dass
diakonische Einrichtungen die von der EU formulierten Ziele zur
Klimaneutralität bereits bis 2035 erreichen. Christian Kühn, Parlamentarischer
Staatssekretär im Bundesumweltministerium, begrüßt
diese Zielsetzung. „Doch Klimakrise und Klimaanpassung (…) stellen
soziale Einrichtungen auch vor enorme Herausforderungen“, so
Kühn. Das Ministerium will die Sozialwirtschaft deshalb unterstützen,
etwa mit Förderprogrammen wie ‚Klimaanpassung in sozialen
Einrichtungen‘.
Schwerpunkt:
Klimaschonende Sozialimmobilien
Eine Herausforderung stand bei der jüngsten Strategietagung
besonders im Fokus: der klimafreundliche Betrieb von Sozialimmo-
Kleine Kniffe
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