Erläuterungen zur Bewerbung - Modellvorhaben LandZukunft

ERLÄUTERUNGEN ZUR BEWERBUNG UE LANDZUKUNFT
2.2 Zentraler Ansatzpunkt
Der zentrale Ansatzpunkt der Umsetzung ist die
Profilschärfung des Landkreises durch projektbezogene
Zusammenarbeit:
Es ist immer wieder festzustellen, dass die Region
Uelzen von Außenstehenden nur wenig wahrgenommen
wird und das Image als Wohn- und
Arbeitsstandort verbesserungsbedürftig ist. Dies
bestätigt auch die Unternehmensbefragung. Zudem
mangelt es an der Selbstwahrnehmung
durch die Bevölkerung: Nicht alle sind sich der
Vorzüge der Region Uelzen bewusst.
Um das Imageproblem in den Griff zu bekommen,
sind Projekte, die das Profil des Landkreises Uelzen
schärfen, zu entwickeln, z.B. eine gezielte
Imagekampagne als attraktiver Wohn- und Ar-
beitsstandort mit der Zielgruppe Fachkräfte. Aber auch das Selbstvertrauen der Akteure der Regionalentwicklung
und Wirtschaftsförderung sowie der Bevölkerung ist zu stärken. Ein Schritt dazu
ist es, gelungene Projekte (über-)regional bekannt zu machen. Dies gilt für neue (LandZukunft-)Projekte
wie auch für Projekte, die bereits erfolgreich umgesetzt wurden.
Dies beinhaltet eine intensive Netzwerkarbeit von Wirtschafts- und Sozialpartnern zur Entwicklung
von Projekten, die die Modellregion in den strategischen Zielen voranbringen. Dabei werden
weitere Unternehmen und andere Akteure projektbezogen in die Regionale Partnerschaft eingebunden.
Ein wichtiger Aspekt ist dabei die Vernetzung des Landkreises Uelzen mit anderen Regionen,
um von- und miteinander zu lernen sowie um die "kritische Masse" herzustellen. Partner
sind dabei zum einen die Nachbarlandkreise Lüneburg und Lüchow-Dannenberg in Niedersachsen,
da zwischen diesen Landkreisen seit vielen Jahren zahlreiche Kooperationen bestehen.
Zum anderen sollen Beziehungen zu den weiteren Nachbarn, z.B. zum Altmarkkreis Salzwedel in
Sachsen-Anhalt, intensiviert und Kontakte zu anderen Regionen in Deutschland und Europa aufgebaut
werden. Ansätze bestehen z.B. über die Berufsbildende Schule I, die Umweltschule in
Europa 4
ist und die Agentur für Arbeit, die zur Anwerbung von Fachkräften Beziehungen zu Regionen
in anderen Staaten pflegt.
2.3 Die Regionale Partnerschaft im Landkreis Uelzen
Kooperativ – kreativ – konkret: intensive projektbezogene Netzwerkarbeit
Die Beteiligung am Modellvorhaben LandZukunft wird im Landkreis Uelzen von einer breiten Basis
getragen und zeichnet sich durch ein umfangreiches Kompetenzspektrum aus. Alle relevanten
Akteure zur Umsetzung des LandZukunft-Entwicklungsvertrags sind in die Regionale Partnerschaft
eingebunden. Sie setzt sich aus weit über 100 Akteuren zusammen, die aus folgenden
Bereichen kommen:
� Unternehmen, Unternehmensnetzwerke und Selbstständige,
� Hoch- und Berufsschulen, Qualifizierungs- und Bildungsträger sowie Agentur für Arbeit
� Wohlfahrtsverbände, Wohnungsbaugesellschaft und Kliniken
� Industrie- und Handelskammer (IHK), Handwerks- und Landwirtschaftskammer und Bauernverband
� Medien und Kreditinstitute
� Land Niedersachsen und Kommunen
� Externe Experten
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Höhere
Nachfrage an
Wohnraum
Mehr
Fachkräfte in
der Region
Uelzen
Erleichtertes
Anwerben von
Fachkräften
Vermehrt
attraktive
Wohnangebote
Ziel ist die die Verankerung einer Bildung für nachhaltige Entwicklung in Curriculum und Schulleben.
Imagegewinn
der Region
Uelzen
Abb.: Regelkreis für Wirkungen von Pilotprojekten
auf die Aktivierung von Fachkräften
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