"Unterweisen - Lehren - Moderieren" [PDF - INQA
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Arbeiten<br />
<strong>Unterweisen</strong> – <strong>Lehren</strong> – Moderieren: Leitfaden für lebendige Lehrund<br />
Lernprozesse zu Sicherheit und Gesundheit<br />
Umgekehrt richtige Fragestellung<br />
Ziele<br />
– Bestehende Denkstrukturen überwinden<br />
– Neue Ideen entwickeln<br />
– Sensibilisierung für Sicherheit und Gesundheit<br />
Beschreibung<br />
Es handelt sich um eine kreative Methode, die dabei hilft, bestehende Denkmuster wie<br />
›Ich bin mir keiner Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz bewusst‹ zu überwinden.<br />
Hierzu wird in einem ersten Schritt mit den Teilnehmern eine geeignete ›umgekehrte‹<br />
Fragestellung entwickelt, wie z.B. »Wie kann ich möglichst schnell meine Gesundheit<br />
ruinieren?« oder »Wie kann ich beim Arbeiten mich und möglichst viele Kollegen in<br />
Gefahr bringen?«<br />
Diese umgekehrte Frage wird dann mit Hilfe der Brainstorming-Methode (s. Themeneinstieg)<br />
bearbeitet. Nennungen könnten sein: »Nie Arbeitskleidung tragen, keine Sicherheitsvorkehrungen<br />
beachten…«<br />
Die ›verkehrten‹ Antworten aus der Brainstormingphase werden anschließend auf<br />
Lösungsansätze für das wirkliche Problem (die ›richtige‹ Fragestellung) untersucht. Für<br />
jedes genannte Argument wird die ›richtige‹ Lösung formuliert, z.B. »Immer Arbeitskleidung<br />
tragen, Sicherheitsvorkehrungen beachten…«<br />
Mit den viel versprechendsten Lösungsvorschlägen kann schließlich weitergearbeitet<br />
und deren Umsetzung besprochen werden.<br />
Kommentar<br />
Das Betrachten eines Problems aus einer anderen Perspektive bringt häufig neue, ungeahnte<br />
Impulse und macht nebenbei auch noch sehr viel Spaß.<br />
Technische Hinweise<br />
Gruppierung: 3–20 Teilnehmer<br />
Material: Flipchart, Stifte zur Visualisierung<br />
Dauer: 15–30 Minuten<br />
Vorbereitung: Beispiele für ›umgekehrte‹ Fragestellungen erarbeiten<br />
Literatur<br />
in Anlehnung an De Bono, E.: Six Thinking Hats. London: Penguin 1990