Lernen. Entwickeln. Zukunft gestalten. - Raiffeisen Campus
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Leistungsbeurteilung und Entlohnung<br />
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Nutzen<br />
Befähigung zur Konzeption und Einführung variabler und<br />
leistungsorientierter Vergütungsmodelle<br />
Erarbeiten von 1-2 Grobmodellen entlang der typischen<br />
Projektmeilensteine anhand von 2-3 Fallgebern<br />
Sie erhalten viele Ideen und konkrete Anregungen für Ihre<br />
eigene Situation (keine fertigen Modelle).<br />
Inhalte<br />
Aufbau des Seminars entlang der typischen Projektmeilensteine<br />
der Konzeption eines variablen Entlohnungsmodells. Mischung<br />
aus fachlichen Inputs und Gruppenarbeiten, die von Fallgebern<br />
gesteuert werden.<br />
Wesentliche Meilensteine:<br />
1. Projektgruppe, Projektarchitektur, Rollen im Projekt, Arbeitsweise<br />
2. Zielgruppen und Leistungsbegriff<br />
• Was bedeutet Leistung in welchen Funktionen?<br />
• Wie kann Leistung messbar / beurteilbar gemacht werden?<br />
• Vom Leistungsbegriff zur Beurteilung (Methode, Instrument,<br />
Skala etc.)<br />
• Verknüpfung mit Gehalt<br />
3. Bonus und Unternehmenserfolg<br />
• Gesamtbudget<br />
• Erfolgsbeteiligung versus Leistungsorientierung<br />
• Modellentwicklung<br />
4. Bonus und Leistungsorientierung<br />
• Anteil der leistungsorientierten Entlohnung<br />
• Progressivität der leistungsorientierten Entlohnung<br />
• Bonus und Funktion<br />
• Wie beeinflusst die Funktion bzw. das Gehalt des Mitarbeiters<br />
die Bonushöhe?<br />
03.05. - 04.05.2012<br />
rak-Bildungsprogramm 2012 / Personalmanagement<br />
5. Instrumente und Prozesse<br />
• Gehaltssysteme im Jahresablauf<br />
• Verknüpfung mit Planung<br />
• Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung: Zeitschiene und<br />
unterstützende Unterlagen<br />
• Operating Model: Bonusmodell im Intranet<br />
6. Implementierungsplanung<br />
• Kommunikationsstrategie<br />
• Maßnahmen in der Ersteinführung<br />
• Leistungsorientierung leben: wie kann das Bonusmodell<br />
nachhaltig erfolgreich eingeführt werden?<br />
Zielgruppe<br />
Geschäftsleiter von <strong>Raiffeisen</strong>banken mit Personalverantwortung<br />
Hinweise<br />
Die Seminarteilnehmer erhalten das Buch „Gehalt und Leistung<br />
managen - Die unternehmerische Gestaltung von Gehalts-<br />
systemen“<br />
(Autoren: Mag. Christian Havranek und Mag. Julian Mauhart) als<br />
interessante Ergänzung zum Seminar.<br />
Referent<br />
Mag. Julian Mauhart | Deloitte Human Capital<br />
Termin<br />
690,00 Euro<br />
Preis<br />
137
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