Lernen. Entwickeln. Zukunft gestalten. - Raiffeisen Campus
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Ihr Nutzen<br />
Dieses Seminar beschreibt die Grundzüge der integrierten Banksteuerung<br />
anhand der Deckungsbeitragssteuerung, der Vertriebssteuerung<br />
als Vorsteuergröße für betriebswirtschaftlichen Erfolg,<br />
der Produktivitätssteuerung, sowie der Steuerung der Bereiche<br />
„Kreditrisiko“, „Marktpreisrisiko“ und „operationales Risiko“. Im<br />
Rahmen der einzelnen Steuerungsbereiche wird darüber hinaus auf<br />
die aktuellsten aufsichtsrechtlichen Vorschriften hingewiesen.<br />
Neben einem theoretischen Grundgerüst wird insbesondere der<br />
praktischen Anwendung anhand von Fallstudien (Echtzahlen von<br />
<strong>Raiffeisen</strong>banken) Rechnung getragen.<br />
Was Sie erfahren werden<br />
Methodische Grundlagen der Gesamtbanksteuerung<br />
• Betriebswirtschaftliche Konzeption<br />
• Haus der Gesamtbanksteuerung<br />
• Controlling-Regelkreis von Planung und Kontrolle<br />
Planung als Instrument der Steuerung<br />
• Planungsprozess (strategisch, operativ)<br />
• Zielgrößen der Planung<br />
• Fallstudie zur Gesamtbankplanung<br />
rak-Bildungsprogramm 2012 / Strategie & Banksteuerung<br />
Gesamtbanksteuerung - Chancen und Risiken des Bankgeschäftes<br />
Neben den „klassischen“ Erträgen und „Kosten“<br />
haben Sie im täglichen Bankgeschäft auch mit<br />
Risiken zu tun; das Verhältnis Erträge/Kosten/Risiken<br />
kann durch gezielte Steuerung der Ergebnis-<br />
bereiche der Bank optimiert werden. Gemeinsam<br />
mit Kollegen lernen Sie neue Methoden der<br />
Steuerung kennen, tauschen Erfahrungen aus und<br />
profitieren von alternativen Vorgehensweisen.<br />
Mit diesem Werkzeug steuern Sie Ihre Bank in<br />
eine erfolgreiche <strong>Zukunft</strong>.<br />
Einzelgeschäftssteuerung<br />
• Profit Center Steuerung - Deckungsbeitragsrechnung<br />
• Ergebniskomponenten<br />
• Kalkulation und Steuerung des Einzelgeschäftes<br />
• Fallstudie zur Überleitungsrechnung DB – G&V<br />
Vertriebssteuerung<br />
• Bestandteile und Grundsätze<br />
• Vertriebsplanung, Vertriebscontrolling<br />
• Vertriebssteuerungskennzahlen<br />
• Fallstudie zu Vertriebssteuerungskennzahlen<br />
Produktivitätssteuerung<br />
• Grundlagen der Kostenrechnung<br />
• Produktivitätsergebnis als Indikator der Wirtschaftlichkeit<br />
• Produktivitäts-, und Abweichungsanalysen<br />
• Fallstudie zur Produktivitätssteuerung<br />
Einführung in die Risikosteuerung<br />
• Grundsätze ertragsorientierter Risikopolitik<br />
• Steuerungsrelevante Risikokategorien<br />
• Risikotragfähigkeit<br />
• Limitierung<br />
• Aufsichtsrechtliche Komponente<br />
• Fallstudie zur Risikotragfähigkeit<br />
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