Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
kontakt<br />
Nema povlaštene trgovine<br />
između Ine i Crobenza<br />
Osvrnuo bih se na tezu iznesenu u članku objavljenom u prošlom broju <strong>Forbes</strong>a u<br />
kojem stoji da je veleprodaja Crobenza zapravo Inina i da se ista temelji na povlaštenim<br />
uvjetima trgovine s Inom. Ne znam na temelju kojih činjenica je izveden takav<br />
zaključak, ali situacija je upravo suprotna. Ina ima utvrđenu prodajnu politiku i uvjete<br />
prodaje po kojima je Crobenz samo jedan od kupaca i ni po čemu<br />
nema poseban status. Činjenica vlasništva po važećoj prodajnoj<br />
politici ne igra apsolutno nikakvu ulogu. Umjesto odgovora na<br />
pitanje kakve to povlaštene uvjete Crobenz navodno dobiva od<br />
Ine u privitku dostavljam veleprodajne uvjete Crobenza i njegove<br />
konkurencije za dva najprodavanija derivata u 2009. godini.<br />
Iz njih je jasno vidljivo koliko je Crobenz konkurentan na tržištu<br />
naftnih derivata. Samo je spretnost i pronicavost najodgovornijih<br />
ljudi Crobenza uspjela u ovoj godini sačuvati najveći dio baze<br />
postojećih kupaca i putem javnih nadmetanja pridobiti određeni<br />
broj novih kupaca. Moram priznati da mi nije jasna svrha vašeg<br />
pisanja neargumentiranih teza koje su obeshrabrujuće za potencijalne<br />
investitore u trenutku kada Ina mora sukladno odluci<br />
Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja, prodati društvo Crobenz. Zasigurno s ciljem da<br />
mu se sruši cijena, samo mi je nepoznato radi čijeg interesa.<br />
<br />
Glavni direktor Crobenza<br />
<br />
Jozo Vukojević, dipl.oec.<br />
<strong>Forbes</strong> uvijek piše u interesu zdravog biznisa i zalaže se za transparentnost u poslovanju.<br />
Svaki potencijalni investitor, odnosno kupac Crobenza, nužno će vrijednost te<br />
kompanije promatrati kroz poslovni odnos s Inom, tako da su podaci o veleprodajnim<br />
uvjetima Crobenza u odnosu na konkurente nepotpuni bez podataka o cijenama po<br />
kojima je Ina Crobenzu prodavala naftne derivate u razdoblju od 2004. do kraja 2008.<br />
godine. Naime, poslovni rast Crobenza od 500 posto u proteklim godinama toliko je<br />
fascinantan da traži detaljnije objašnjenje. <br />
<br />
Ušteda na lokalnoj samoupravi<br />
od 25 milijardi kuna ?<br />
Dragana Radusinović<br />
Dok hrvatska Vlada misaono vrluda od rebalansa do rebalansa pokušavajući<br />
uštedjeti pokoju stotinu milijuna kuna u gospodarskim se krugovima sve glasnije<br />
spominje jedan dokument u kojem se Vladi sugerira da bi svođenjem Hrvatske na<br />
80 do 90 gradova i općina, te pet županija i Grad Zagreb na godišnjoj razini uštedjela<br />
25 milijardi kuna. Diplomatskim rječnikom rečeno, taj je izračun u statusu “non<br />
papera”, budući da je nastao kao nusproizvod projekta koji je naručila Vlada ili jedno<br />
od njezinih ministarstava, a kojem je primarni cilj bio izvidjeti kakav utjecaj imaju<br />
državne subvencije na gospodarski razvoj područja od posebne državne skrbi. U<br />
poslovnim kuloarima se pojašnjava da je izračun s takvom sugestijom smanjivanja<br />
birokracije predan Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture tijekom prvog<br />
mandata Ive Sanadera, dok je Božidar Kalmeta u svojem resoru još uvijek imao i<br />
regionalni razvoj. U njegovu ministarstvu sada, naravno kažu da takvim dokumentom<br />
ne raspolažu jer regionalni razvoj više nije njihov posao. Može se zaključiti<br />
da je navedena računica izgubljena u birokraciji. Postojanje takvog izračuna, bilo<br />
u službenoj ili neslužbenoj formi postaje važno imamo li na umu da bi se nužna<br />
potreba za hitnim smanjivanjem lokalne administracije mogla bezrazložno odgađati<br />
s argumentom ‘potrebno je tek izračunati koliko bismo mogli uštedjeti’. <br />
f l a s h b a c k s<br />
PRIJE 25 GODINA U FORBESU<br />
Sve veći troškovi<br />
zdravstva Otkako je zdravstvo lani<br />
pojelo 11 posto BNP-a, a njegov trošak još<br />
uvijek raste, što nam donosi budućnost?<br />
Kako bi to dokučila, dr. Virginia Weldon<br />
s Washingtonskog sveučilišta, Odjela za<br />
medicinu u St.Louisu, provela je neformalnu<br />
anketu. Sudjelovalo je 30 njezinih<br />
kolega iz cijele zemlje. Većina je ustvrdila<br />
da će trebati racionalizirati medicinske<br />
resurse, posebno one namijenjene<br />
starijima. Kad bi oni razvijali politike u<br />
medicini, većina bi restrukturirala sustav<br />
tako da se manjim iznosima financira<br />
liječenje lakših bolesti, a većim liječenje<br />
onih katastrofičnih.<br />
PRIJE 85 GODINA U FORBESU<br />
Zdravlje ‘zdravo za<br />
gotovo’ Zapamtite, vode nam nikada<br />
ne usfali dok bunar ne presuši. Ne pokaže<br />
li se često točnim da zdravlje ne cijenimo<br />
dok ga ne izgubimo?<br />
Kada smo prepuni<br />
života i snage teško<br />
da ćemo se sjetiti da<br />
bismo tu vitalnost<br />
koju imamo trebali<br />
čuvati. Toliko smo zaposleni<br />
s tako mnogo<br />
stvari da vlastitom<br />
zdravlju prepuštamo<br />
da se samo brine os<br />
sebi. Koliko ljudi potpuno<br />
uništi svoje psihičko zdravlje upirući<br />
sve snage da bi se financijski obogatili?<br />
Zemlja je prepuna nekada umom i tijelom<br />
moćnih ljudi koji su postali nervozne olupine,<br />
žrtve pretjerane količine rada i brige.<br />
10 F o r b e S kolovoz 2009
Change language