MODELLO ORGANIZZAZIONE GESTIONE CONTROLLO D LGS 231/01
Snia S - ICAP-SIRA Chemicals & Polymers SpA
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ICAP-SIRA S.p.A. 15/05/2<strong>01</strong>3<br />
varie attività aziendali rilevanti ai sensi del Modello e per la verifica dell’effettiva<br />
attuazione dello stesso da parte delle strutture organizzative aziendali.<br />
5.4 MODALITÀ E PERIODICITÀ DEL REPORTING AGLI ORGANI SOCIETARI<br />
L’Organismo di Vigilanza di ICAP-SIRA S.p.A. opera secondo due linee di reporting:<br />
• la prima, su base continuativa, direttamente con il Presidente;<br />
• semestralmente, attraverso un rapporto scritto sulla sua attività per il Consiglio<br />
di Amministrazione ed il Collegio Sindacale.<br />
La presenza dei suddetti rapporti di carattere funzionale, anche con organismi privi di<br />
compiti operativi e quindi svincolati da attività gestionali, costituisce un fattore in grado di<br />
assicurare che l'incarico venga espletato dall’Organismo di Vigilanza con le maggiori<br />
garanzie di indipendenza.<br />
L’Organismo di Vigilanza potrà essere convocato in qualsiasi momento dal Consiglio di<br />
Amministrazione o potrà a propria volta presentare richieste in tal senso, per riferire in<br />
merito al funzionamento del Modello o a situazioni specifiche.<br />
Peraltro, l’Organismo di Vigilanza può rivolgere comunicazioni al Consiglio di<br />
Amministrazione e/o al Collegio Sindacale ogni qualvolta ne ritenga sussistere l’esigenza o<br />
l’opportunità e comunque deve trasmettere agli stessi con scadenza semestrale la<br />
sopraccitata relazione di carattere informativo, avente ad oggetto:<br />
• l'attività di vigilanza svolta dall’Organismo nel periodo di riferimento;<br />
• le eventuali criticità emerse sia in termini di comportamenti o eventi interni alla<br />
Società, sia in termini di efficacia del Modello;<br />
• gli interventi correttivi e migliorativi suggeriti ed il loro stato di realizzazione.<br />
Gli incontri con i soggetti e gli organi sopra indicati devono essere verbalizzati e copie dei<br />
verbali verranno custodite dall’OdV e dagli organismi di volta in volta coinvolti.<br />
5.5 ALTRE ATTIVITÀ<br />
L’OdV deve coordinarsi, con le funzioni competenti presenti in azienda, per i diversi profili<br />
specifici e precisamente:<br />
• con la Direzione Amministrativa per gli adempimenti societari che possono<br />
avere rilevanza rispetto alla commissione dei reati societari;<br />
• con la Direzione Amministrativa, Finanziaria e Commerciale – Ufficio Personale<br />
in ordine alla diffusione delle informazioni, riguardo alla formazione del<br />
personale ed in riferimento all’eventuale attivazione di procedimenti<br />
disciplinari;<br />
• con il Responsabile Salute Sicurezza e Ambiente (RSHE) e le altre Funzioni<br />
aventi responsabilità in tema di sicurezza (CSHE, RSPP, ecc.) per l’osservanza<br />
Modello di Organizzazione Gestione e Controllo ex D. Lgs. <strong>231</strong>/20<strong>01</strong> Pag. 33