Documento Completo - Grupo Chorlaví

(instituciones, autoridades locales), comerciantes en un total de cincuenta
entrevistas. Información adicional fue recopilada de informes de proyectos
y de evaluaciones del proceso CACH-OFIS.
La pregunta que guió esta sistematización fue ¿Cuáles son los
elementos que han permitido a la organización de toquilleras
insertarse dentro de un mercado dinámico?. Para dilucidar su
respuesta, en el diseño del proyecto nos planteamos un conjunto de
factores internos y externos que consideramos hipotéticamente como
variables con incidencia.
Los elementos internos considerados eran los siguientes: organización de
mujeres, género (identidad, explotación, ingresos), territorio y tradición
artesanal, recambio generacional, autogestión, conflictividad. Los
elementos externos por su parte fueron los mercados “excluyentes” o
dinámicos y plataformas institucionales.
Al final la metodología planteada nos ha permitido demostrar el peso
relativo que cada uno de estos juega en la resolución de la pregunta
central y explicarnos las razones para que las mujeres se mantengan en
la organización y sean sostenibles en el mercado.