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Documento Completo - Grupo Chorlaví

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internacional (empresas comercializadoras internacionales al por mayor y<br />

cadenas y almacenes al detal en diferentes países).<br />

No existen datos sobre la magnitud del mercado que maneja cada actor,<br />

sin embargo es claro que las distancias entre las casas exportadoras y los<br />

demás actores es incomparable. (De un promedio actual de sesenta<br />

millones de dólares anuales en exportaciones de sombreros de paja<br />

toquilla, el CACH está apenas rebasando los treinta mil dólares). El punto<br />

nodal de los exportadores es el volumen de exportación, pues su<br />

rentabilidad varía entre el 20 y el 30% en cada unidad, pero si exportan<br />

decenas de miles por semana, entonces el negocio es boyante.<br />

Es pertinente anotar que los montos de exportación de sombreros de paja<br />

toquilla en términos globales han constituido históricamente hasta hace<br />

unas décadas la primera fuente de divisas en la provincia del Azuay (ej:<br />

en la década del setenta constituía el 80% del total de<br />

exportaciones)(Aguilar, 1988) contribuyendo justamente para que los<br />

grupos económicos dedicados a esta actividad hayan logrado acumular<br />

importantes capitales a nivel local, los mismos que han servido para<br />

diversificar las actividades económicas hacia la banca, la industria y el<br />

comercio. (Ver montos por años referenciales en Cuadro Nº 1).<br />

¿Es el mercado de las artesanías en paja toquilla un mercado<br />

dinámico?<br />

El concepto de mercados dinámicos de Mink’a <strong>Chorlaví</strong> propone dos<br />

dimensiones para identificar si un mercado es dinámico: el crecimiento de<br />

la demanda (de productos rurales) y los efectos que ésta genera en los

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