Documento Completo - Grupo Chorlaví
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HACIA UN MERCADO DINAMICO<br />
Estrategias de inserción en el mercado<br />
Los procesos de apertura de mercados y globalización han influenciado<br />
fuertemente en las comunidades locales, a diferencia de décadas anteriores<br />
en las cuales estas comunidades no tenían contacto más que con un<br />
conjunto de intermediarios bastante conocidos, hoy las productoras saben y<br />
evidencian las conexiones e interelaciones con la economía nacional y con el<br />
mercado mundial.<br />
Por ello, existe el consenso en la organización de que si se quiere mejores<br />
oportunidades para comercializar sus productos es necesario adecuar su<br />
organización comunitaria con estructuras que agiliten las transacciones con<br />
los clientes, con las socias, con proveedores; que existan personas<br />
preparadas para gestionar y administrar la empresa y sus negocios y que se<br />
tenga la voluntad y predisposición para mejorar la calidad e innovar diseños y<br />
procesos por parte de las socias tejedoras. Si no ocurren estas condiciones,<br />
saben que existen otros grupos organizados y cientos de tejedoras<br />
individuales ofertando las artesanías en el mercado nacional, a más de<br />
muchísimos productos de características parecidas en el mercado<br />
internacional.<br />
Para el año 2002, con OFIS se implementó una propuesta de investigación<br />
de mercado (Vasquez, 2002) para determinar las potencialidades de los<br />
productos de paja toquilla en el mercado internacional y para definir las<br />
estrategias más adecuadas de comercialización; el sondeo se aplicó en tres<br />
países: Mexico, Chile y España. (Ver cuadro Nº 6)<br />
Los resultados fueron determinantes para entender las posibilidades<br />
objetivas de las artesanías en paja toquilla, pues si bien los productos fueron<br />
catalogados como de alta calidad, llamativos y delicados, sin embargo los