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Documento Completo - Grupo Chorlaví

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N° de socias inicial: 250 mujeres<br />

N° de socias final: 120 mujeres<br />

LOGROS<br />

MOTIVACION<br />

Organizarse<br />

para mejorar<br />

precio de<br />

comercialización<br />

CUADRO Nº 2<br />

FASES EN LA HISTORIA DEL CACH<br />

Económicos Sociales<br />

Organización<br />

es comprador<br />

fijo. Paga no<br />

más del 10%<br />

de los<br />

intermediarios<br />

locales.<br />

Diversificación<br />

del sombrero<br />

a nuevos<br />

elementos<br />

utilitarios y<br />

decorativos.<br />

Valoración<br />

de estar<br />

organizadas<br />

entre<br />

mujeres.<br />

Capacitación<br />

en tejido.<br />

FASE I: 1988-1992<br />

84<br />

LIMITACIONES<br />

Las socias se<br />

sienten obreras;<br />

desconocen<br />

procesos de<br />

comercialización,<br />

mecanismos de<br />

transacción y<br />

precios.<br />

ROL DE<br />

INSTITUCIONES<br />

DEAPOYO<br />

OEA-CIDAP:<br />

Promover la<br />

organización<br />

Capacitación<br />

técnica<br />

Comercializar<br />

artesanías<br />

FACTORES<br />

DE RUPTURA<br />

Y<br />

CONTINUIDAD<br />

Sentimiento de<br />

las socias de<br />

ser utilizadas<br />

como mano de<br />

obra y generar<br />

riqueza para la<br />

institución.<br />

Idea de<br />

recuperar la<br />

“ganancia” sin<br />

la institución.

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