Documento Completo - Grupo Chorlaví

El proceso con OFIS puede ser definido como un camino de mutuos
aprendizajes en enfoques y estrategias; se transitó de prácticas en donde las
tejedoras no tenían un espacio claro y definido para la toma de decisiones en
los proyectos que la institución manejaba hacia una apertura total en los
últimos tres años, pues las condiciones para la transferencia del proceso
estaban dadas, entonces la organización asumió todo el control de la cadena
productiva y de la organización social.
Varios proyectos fueron trabajados con OFIS con el apoyo decidido de
Oxfam-Intermon, con el fin de consolidar la organización, así, se trabajó en
capacitación gerencial con varias socias, sobre todo mujeres jóvenes que
estén capacitadas para la administración, con tejedoras en nuevos diseños y
técnicas de tejido, con dirigentes sobre liderazgo, logrando conformar una
base de talentos humanos que son las que justamente han enfrentado las
tareas de dirección en esta fase de autonomía.
Cuado tuve 18 años ingrese como socia, y por esa época
decidimos elaborar un proyecto con OFIS, nos pasamos 3 días
como unas 15 personas, luego esperamos un año para que el
proyecto sea aceptado por Intermón; desde allí ya hubo un
espacio para las jóvenes en pasantías y desde allí estoy
metida en esto como pasante al principio y luego en la
administración. (Socia)
Merece destacarse el proyecto con OFIS y que con apoyo de Intermón, la
FIA (EE.UU), y las mingas del colectivo de tejedoras se puso en marcha para
la asociación: la planta de procesamiento de paja toquilla. Este hecho
significa un hito en la vida del CACH, pues implica la ruptura definitiva con los
intermediarios de la paja toquilla como materia prima y el posicionamiento de
la organización en el abastecimiento de este recursos en la región, pues