Documento Completo - Grupo Chorlaví

ecuatorianos de las comunidades de tejedoras en Estados Unidos, España,
Italia y Japón. Esta opción podría ser promovida en alianza con el gobierno
local o nacional pues se requerirá apoyo y asesoría en comercio exterior para
estos colectivos.
7. Entender que el mercado es el punto nodal de este proceso es fundamental,
por ello es requisito investigar y contar con información actualizada sobre las
tendencias de mercado, el análisis de precios y costos de producción, los
movimientos de la competencia, y nuevos nichos que emergen alrededor de
las políticas de globalización y libre comercio.
8. Es necesario que el CACH busque el mecanismo para financiarse la
extensión de su planta procesadora de materia prima hacia el procesamiento
de sombreros con lo cual estaría cerrando la cadena productiva y evitando
entregar el valor que representa esta fase a terceros.
9. A nivel político, diseñar estrategias más contundentes para incidir en los
niveles municipal o estatal con políticas públicas que favorezcan el desarrollo
artesanal buscando preferencias crediticias, exoneraciones tributarias y
calificación artesanal por medio de programas de asesoría y capacitación.
10. Recuperar los sistemas de capacitación a las socias tanto a nivel gerencial
(para garantizar la continuidad administrativa), como a nivel social (mantener
la organización) y técnico (para mejorar la calidad de tejido). En esta línea es
prioritario desarrollar un programa de capacitación microempresarial
orientada al mercado global y al libre comercio como rondas de negocios,
comercio electrónico, marketing, promoción, publicidad y turismo artesanal.
11. La conflictividad interna de las organizaciones sociales campesinas es un
tema latente en la cotidianidad rural, pues las redes de familias y de
comunidades ejercen influencias y mecanismos para canalizar recursos a su