Documento Completo - Grupo Chorlaví

• Ha pasado de ser una organización “objeto de ayuda” a una
organización que define alianzas estratégicas y socios para la
cooperación.
• Personas especializadas en determinadas funciones
dirigenciales, administrativas y de comercialización
• Innovación, diseños, calidad
• Han participado en ferias internacionales (Chile, México,
Colombia) y en muchas ferias artesanales nacionales.
• Autoestima colectiva y personal en alto, identidad fortalecida;
capacidad de negociación con instituciones, presencia en el
territorio e incidencia política y social con el gobierno local.
• Conceptos claros de mercadeo, calidad, competitividad;
conocimiento del mercado, relaciones comerciales sobre todo
con Comercio Justo de Intermón.
• Un catalogo de productos, Internet, página web.
• Un infraestructura para el procesamiento de paja toquilla
• Computadoras, Vehículo
• Organización económica posicionada en el mercado y con
capacidad de generar utilidades que se redistribuyen
anualmente.
Los recursos invertidos directamente en este proceso por parte de las
instituciones como en el caso de OXFAM INTERMON (España) y la FIA
(USA) son por alrededor de cien mil dólares para el equipamiento
(computadoras, vehículo), en viajes y en ferias artesanales, en la
construcción de la planta procesadora de materia prima, y en capital de
trabajo, no se cuenta la inversión en capacitación y asesoría de la ONG
local así como tampoco sus gastos administrativos y gastos en honorarios
del equipo técnico que durante varios años estuvo operando. En la
actualidad ya no existe ningún tipo de subsidio.