Documento Completo - Grupo Chorlaví

Chordelég denominada “Museo Comunidad”, pues buscaban animar la
constitución de un museo vivo, que a la par que exhiba la historia en un
museo (con piezas arqueológicas y artesanales de alta calidad) muestre
y desarrolle la vitalidad de la cultura plasmada en la paja toquilla.
Las artesanas –en alrededor de 300- motivadas por la posibilidad de
acceder a un mercado más abierto y de mejores compensaciones
económicas se agruparon alrededor de dicho proyecto e iniciaron la difícil
tarea de normar su producción y enfrentarse a los requerimientos de la
competitividad.
Para esto, el CIDAP introdujo conceptos de control de calidad en el
material y el acabado, diversificó la especialización en sombreros hacia
un conjunto de productos utilitarios y decorativos que rápidamente se
difundieron entre las miles de artesanas de la región e inundaron los
almacenes folclóricos del país.
El mecanismo de comercialización que puso en operación esta Institución
fue romper la intermediación local y asumir la compra directa a las
artesanas, para responsabilizarse ellos de la venta a exportadores y
almacenes al interior del país; sus promotores recorrían las comunidades
animando a las artesanas y los fines de semana, ellos se encargaban de
recibir la producción a las tejedoras bajo un determinado control de
calidad. La actividad del tejido en esta fase se concentró en la
elaboración de objetos utilitarios y decorativos.
No contamos con cifras para dimensionar la magnitud de ventas, precios
y utilidades, pero si se han recabado algunos testimonios que dan cuenta
de los beneficios económicos que les reportaba esta experiencia: