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nivel del estrés laboral y parón de conducta en los empleados de la ...

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copa‖), hacer <strong>de</strong>porte e incluso <strong>la</strong> actividad por <strong>la</strong> actividad (ponerse a limpiar el<br />

polvo o a or<strong>de</strong>nar <strong>la</strong> casa). Contra todo pronóstico, este tipo <strong>de</strong> <strong>conducta</strong>s<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un gran valor <strong>de</strong> superviv<strong>en</strong>cia.<br />

2. En otras ocasiones, esta activación dará lugar a <strong>conducta</strong>s <strong>de</strong> Lucha-<br />

Huída <strong>en</strong> busca <strong><strong>de</strong>l</strong> control <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación y, por su importancia <strong>en</strong> el mundo<br />

<strong><strong>la</strong>boral</strong>, nos fijaremos un poco más <strong>en</strong> el<strong>la</strong>s.<br />

En 1969, dos cardiólogos (no psicólogos ni psiquiatras) californianos, Friedman<br />

y Ros<strong>en</strong>man, observaron <strong>en</strong> clínica que muchos <strong>de</strong> sus paci<strong>en</strong>tes con<br />

<strong>en</strong>fermedad coronaria pres<strong>en</strong>taban unos rasgos psicológicos comunes:<br />

impaci<strong>en</strong>cia, hostilidad, competitividad, agresividad, alerta perman<strong>en</strong>te,<br />

esfuerzos por <strong>de</strong>stacar <strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s que empr<strong>en</strong><strong>de</strong>n, apreciación<br />

<strong>de</strong> un alto rango <strong>de</strong> situaciones am<strong>en</strong>azantes y un tono <strong>de</strong> voz alto.<br />

D<strong>en</strong>ominaron a este concepto Patrón <strong>de</strong> <strong>conducta</strong> Tipo A. Los estudios<br />

posteriores han <strong>de</strong>terminado una alta corre<strong>la</strong>ción con este estilo <strong>de</strong><br />

comportami<strong>en</strong>to y <strong>en</strong>fermedad cardiovascu<strong>la</strong>r.[2]<br />

La conexión m<strong>en</strong>tal Patrón A <strong>de</strong> <strong>conducta</strong> y ejecutivo <strong>de</strong> empresa es rápida!.<br />

Sin embargo, aunque con mayor frecu<strong>en</strong>cia, no se da so<strong>la</strong>m<strong>en</strong>te <strong>en</strong> este tipo<br />

<strong>de</strong> trabajo.<br />

Estos sujetos percib<strong>en</strong> su <strong>en</strong>torno como opuesto a sus objetivos y am<strong>en</strong>azador<br />

<strong>de</strong> su autoestima y necesitan afirmarse perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te a través <strong>de</strong> logros<br />

personales para alcanzar <strong>la</strong> cognición <strong>de</strong> control. Pero, <strong>en</strong> realidad tal<br />

cognición es fugaz puesto que, <strong>en</strong> el mundo <strong><strong>la</strong>boral</strong>, abundan <strong>la</strong>s dificulta<strong>de</strong>s y<br />

<strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia y, a<strong>de</strong>más experim<strong>en</strong>ta una constante urg<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> tiempo que<br />

le hace intolerable el reposo y <strong>la</strong> inactividad. En consecu<strong>en</strong>cia, <strong>la</strong> percepción <strong>de</strong><br />

am<strong>en</strong>azas es continua, elig<strong>en</strong> <strong>la</strong> acción como estrategia, su t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a <strong>la</strong><br />

dominación, su inclinación a competir y su <strong>de</strong>mostrada agresividad, les induce<br />

a un perman<strong>en</strong>te estado <strong>de</strong> lucha.<br />

Como a<strong>de</strong>más, este estilo <strong>de</strong> vida está refr<strong>en</strong>dado por valores sociales<br />

tradicionales consi<strong>de</strong>rados como <strong>de</strong>seables (competitividad, agresividad, ser el<br />

primero...) es muy difícil <strong>de</strong> modificar.<br />

Los estudios confirman que <strong>en</strong> <strong>los</strong> sujetos con Patrón <strong>de</strong> <strong>conducta</strong> Tipo A hay<br />

mayor inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermedad coronaria, acci<strong>de</strong>ntes, homicidios, suicidios,<br />

cefaleas y molestias somáticas, mayor consumo <strong>de</strong> cigarril<strong>los</strong>, infecciones<br />

respiratorias.<br />

Sin embargo, aunque pueda resultar ―fácil‖ a primera vista <strong>de</strong>tectar un Patrón A<br />

<strong>de</strong> <strong>conducta</strong>, no nos <strong>de</strong>bemos fiar. Exist<strong>en</strong> personas con un alto grado <strong>de</strong><br />

“dureza” (Hardiness), que aparece por primera vez <strong>en</strong> <strong>la</strong> literatura ci<strong>en</strong>tífica<br />

<strong>en</strong> 1972, <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> protección fr<strong>en</strong>te a <strong>los</strong> estresores.<br />

Son Kobasa y Maddi (1981)[3] <strong>los</strong> autores que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n el concepto, a través<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> estudio <strong>de</strong> aquel<strong>la</strong>s personas que ante hechos vitales negativos parecían<br />

t<strong>en</strong>er unas características <strong>de</strong> personalidad que les protegían. Así, se ha<br />

establecido que <strong>la</strong>s personas resist<strong>en</strong>tes ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un gran s<strong>en</strong>tido <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

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