Educación y Sociedad del Conocimiento: Introducción a la
Educación y Sociedad del Conocimiento: Introducción a la
Educación y Sociedad del Conocimiento: Introducción a la
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
productivos, quienes demandan un nuevo tipo de formación que tensión permanente entre<br />
<strong>la</strong> aspiración a un saber no parce<strong>la</strong>do, no dividido, no reduccionista, y el reconocimiento de<br />
lo inacabado e incompleto de todo conocimiento”; y es que ciertamente, <strong>la</strong> necesidad de los<br />
métodos interdisciplinarios se intuye por todas partes, no sólo en el espacio científico y<br />
académico, sino supere <strong>la</strong>s especializaciones fragmentadas, como lo rec<strong>la</strong>ma Dennis<br />
Meadows, Director <strong>del</strong> Instituto de Investigaciones Metodológicas y Sociales de <strong>la</strong><br />
Universidad de New Hampshire: “necesitamos líderes p<strong>la</strong>netarios para una revolución<br />
global, para conseguir un mundo sostenible, y no meros gestores. Hay que distinguir entre<br />
gestión y liderazgo. Los gestores deben indicar <strong>la</strong>s cosas concretas que cada uno debe<br />
hacer; pero tiene que haber líderes con coraje, capaces de crear un sueño común, una visión<br />
conjunta y un sistema ético global” (Vi<strong>la</strong>r); este enfoque lo ha asumido <strong>la</strong> Universidad de<br />
Harvard en su Business School, en donde exigen a sus estudiantes que cursen un 25% de<br />
sus asignaturas, que no tengan nada que ver con el campo en el que se especializan.<br />
Finalmente, el principio de humildad y cooperación, demanda un sólido respaldo<br />
ético pautado por el diálogo y <strong>la</strong> cooperación; lo que a su vez rechaza el dogmatismo, <strong>la</strong><br />
superioridad autoritaria y el egocentrismo; como afirma C<strong>la</strong>ude Bernard, padre de <strong>la</strong><br />
medicina experimental : “vale más no saber nada que tener en el ánimo ideas fijas apoyadas<br />
sobre teorías en <strong>la</strong>s que siempre se busca <strong>la</strong> confirmación, descuidando lo que no se<br />
re<strong>la</strong>ciona con el<strong>la</strong>s. Ésta es una de <strong>la</strong>s peores disposiciones de <strong>la</strong> mente y está<br />
eminentemente opuesta a <strong>la</strong> invención. En efecto, un descubrimiento es, por lo general, una<br />
re<strong>la</strong>ción imprevista que no se hal<strong>la</strong> comprendida en <strong>la</strong> teoría.”<br />
Humildad va de <strong>la</strong> mano con sinergia, cooperación, redes, trabajo en equipo, cluster,<br />
lo que supone una coherente respuesta a <strong>la</strong> propia incertidumbre, globalidad y<br />
transdisciplinariedad, algo nada fácil para el sujeto ais<strong>la</strong>do.<br />
Tareas de profundización: La sociedad es más compleja; compara computadoras, teléfonos celu<strong>la</strong>res o<br />
vehículos de hace 10 años con los actuales, y verás que <strong>la</strong> tecnología cada vez es más sofisticada y<br />
compleja; ¿por qué crees que esto sucede?, ¿qué implicaciones tiene esta revolución tecnológica en el<br />
sector educativo?; realiza un ensayo breve sobre estas preguntas.<br />
Otras Fuentes: “La Nueva Racionalidad” de Sergio Vi<strong>la</strong>r; “La Ciudad Informacional” o “La era de <strong>la</strong><br />
informacipon” de Manuel Castells.<br />
Glosario: Cartesiano: de Descartes o refrente a los p<strong>la</strong>nos cartesianos; Multidimensionalidad: que<br />
posee múltiples dimensiones; Cluster (ingl): grupo.<br />
130