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1er. semestre - Año XXV - aespat

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El Análisis Transaccional: una herramienta de aprendizaje... 27<br />

nizaciones en las que los individuos, grupos<br />

y la organización en su conjunto son<br />

desafiados permanentemente a usar todos<br />

sus recursos –Padre, Adulto, Niño–<br />

para promover un Adulto integrado organizacional”<br />

(citado en Casado, 1999,<br />

p.15). En otras palabras, una organización<br />

que posibilite la participación entera<br />

de las personas en relaciones transparentes<br />

y cooperativas enmarcadas en un<br />

proyecto organizativo. Para conseguirlo,<br />

la autora considera que el reto es promover<br />

sistemas sociales sinérgicos y autorrenovados<br />

en los que las relaciones se<br />

caractericen por el diálogo, la interrogación,<br />

la consciencia y el aprendizaje continuo.<br />

4.2. Estructura de la propuesta<br />

En las organizaciones OK descritas anteriormente<br />

las competencias transversales,<br />

particularmente las sociales, afectivas<br />

y emocionales, pueden desarrollarse iden-<br />

Competencia<br />

Verbal-<br />

Lingüística<br />

Competencia<br />

Lógico-<br />

Matemática<br />

Competencia<br />

Auditivo-<br />

Musical<br />

tificando las transacciones entre los Estados<br />

del Yo de los trabajadores, influenciadas<br />

por su Inteligencia Emocional.<br />

Un planteamiento formativo que se sustente<br />

en estas ideas debería concretarse<br />

del modo siguiente, según se observa más<br />

detenidamente en la Tabla 2:<br />

• Identificar las diez competencias específicas<br />

más singulares a nuestro modo<br />

de ver (precisando saber, saber hacer,<br />

saber estar y saber ser), que se consideran<br />

fundamentales desde nuestra<br />

perspectiva de transversalidad, intangibilidad<br />

y procesos socio-afectivos y<br />

que se apoyan en los planteamientos<br />

precedentes relativos a la teoría de las<br />

Inteligencias Múltiples de Gardner, la<br />

Inteligencia Cultural de Early y Mosakowki<br />

y la Inteligencia Emocional.<br />

• Concretar el desarrollo de esas competencias<br />

en los Estados del Yo y las<br />

transacciones que deben ponerse en<br />

juego en cada uno de ellos, a partir del<br />

planteamiento precedente.<br />

Tabla 2: Estructura de la propuesta (elaboración propia)<br />

YO PADRE<br />

Utiliza el lenguaje para transmitir las normas<br />

culturales.<br />

Cultura y tradición (saber); habilidades de comunicación<br />

(saber hacer); escucha activa (saber<br />

estar); oratoria y locuacidad (saber ser).<br />

Cuantifica las normas y las dosifica en función<br />

de criterios individuales y grupales.<br />

Normas conocidas (saber); derechos y deberes<br />

de los demás puestos en juego (saber hacer);<br />

resolución de problemas (saber estar); meticulosidad<br />

(saber ser).<br />

Modula el sonido de su voz según el objetivo<br />

que pretende conseguir.<br />

Conoce las jerarquías y su trato (saber); se dirige<br />

diferencialmente a través de la voz (saber<br />

hacer); escucha activa (saber estar); asertividad<br />

(saber ser).<br />

YO ADULTO YO NIÑO<br />

Utiliza el lenguaje de manera contextualizada.<br />

Piensa antes de hablar (saber); emplea las palabras<br />

y expresiones adecuadas en cada momento<br />

(saber hacer); sólo habla cuando sabe lo<br />

que va a decir (saber estar); es meticuloso con<br />

el lenguaje (saber ser).<br />

Analiza continuamente datos e informaciones<br />

relevantes para su trabajo.<br />

Racional en extremo (saber); calcula las respuestas<br />

apoyándose siempre en datos actuales<br />

(saber hacer); contextualiza lógicamente sus<br />

actuaciones (saber estar); sus respuestas siempre<br />

están condicionadas a su realidad presente<br />

(saber ser).<br />

Su comunicación no es espontánea, está mediatizada<br />

por el momento y el lugar.<br />

Identifica las informaciones sonoras como si<br />

fueran datos (saber); interpreta los sonidos y<br />

los clasifica (saber hacer); es capaz de responder<br />

en el mismo tono en que se le pregunta (saber<br />

estar); analiza siempre lo que va a decir,<br />

cómo, cuándo y en qué tono (saber ser).<br />

Utiliza el lenguaje de manera creativa.<br />

Manifiesta directamente lo que piensa y siente<br />

(saber); es muy expresivo con el lenguaje (saber<br />

hacer); es provocador (saber estar); es espontáneo<br />

(saber ser).<br />

Su comportamiento responde a patrones no estandarizados.<br />

Muestra una lógica propia (saber); es capaz de<br />

resolver problemas a partir de razonamientos<br />

lógicos incomprensibles (saber hacer); puede<br />

mostrar comportamientos aparentemente absurdos<br />

(saber estar); es creativo (saber ser).<br />

Identifica sonidos y crea otros (saber); es capaz<br />

de interpretar sonidos escuchados y emitidos<br />

(saber hacer); es empático (saber estar); es capaz<br />

de descubrir sentidos a las palabras que no<br />

pueden ser apreciados por todos (saber ser).<br />

Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanista, Nº 56, <strong>Año</strong> 2007<br />

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