1er. semestre - Año XXV - aespat
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28 Carolina Fernández-Salinero Miguel<br />
Competencia<br />
Visual-<br />
Espacial<br />
Competencia<br />
Cinestésico-<br />
Corporal<br />
Competencia<br />
Naturalista-<br />
Ambiental<br />
Competencia<br />
Existencial<br />
Competencia<br />
Interpersonal<br />
Competencia<br />
Intrapersonal<br />
Competencia<br />
Socio-Cultural<br />
YO PADRE<br />
Identifica las normas, las organiza y adapta a<br />
cada situación.<br />
Pensamiento abstracto (saber); razonamiento<br />
espacio-temporal (saber hacer); manejo de las<br />
percepciones contextualizadas (saber estar);<br />
ubicación espacio-temporal (saber ser).<br />
Sus gestos van más allá de sus palabras.<br />
Piensa con cuerpo y mente (saber); comunicación<br />
verbal y gestual en paralelo (saber hacer);<br />
no utiliza gestos fuera de lugar o excesivos (saber<br />
estar); comportarse en consonancia con<br />
cada situación es su lema (saber ser).<br />
Busca siempre un buen ambiente de trabajo.<br />
Conoce las normas higiénico-sanitarias (saber);<br />
hace cumplir esas normas en el lugar de trabajo<br />
(saber hacer); se siente responsable de cualquier<br />
infracción de esas normas en la organización<br />
(saber estar); es persuasivo y persistente<br />
en materia medio ambiental (saber ser).<br />
Se pregunta por el por qué de las cosas.<br />
Intenta buscar explicación a todas las situaciones<br />
(saber); analiza su experiencia de trabajo<br />
continuamente (saber hacer); analiza concienzudamente<br />
cada problema, buscando la mejor<br />
solución (saber estar); es responsable de todo y<br />
de todos (saber ser).<br />
Se siente el interlocutor válido y de mayor categoría<br />
dentro de la organización.<br />
Conoce las características personales de cada<br />
trabajador (saber); resolución de problemas<br />
(saber hacer); comunicación fluida con subordinados,<br />
superiores e iguales (saber estar); administrador<br />
de relaciones, gestor de conflictos (saber<br />
ser).<br />
Utiliza la información poseída por su persona<br />
para regular su propia vida y la de los demás.<br />
Identifica sus pulsiones y conocimientos (saber);<br />
adecúa su personalidad y carácter a las situaciones<br />
laborales (saber hacer); conciencia<br />
de sí mismo y de su influencia en los demás<br />
(saber estar); orientación al logro y credibilidad<br />
(saber ser).<br />
Contextualiza las normas según el lugar y situación<br />
laborales.<br />
Conoce normas y tradiciones de cada lugar (saber);<br />
asunción de tareas derivadas del cambio<br />
cultural (saber hacer); resolución de conflictos<br />
(saber estar); responsable de los cambios (saber<br />
ser).<br />
El planteamiento realizado nos indica<br />
cuáles son las competencias sociales,<br />
afectivas y emocionales que resultan más<br />
significativas en el contexto laboral, de ca-<br />
Es capaz de integrar elementos, percibirlos y<br />
ordenarlos en el espacio, y poder establecer relaciones<br />
de tipo metafórico entre ellos.<br />
Distingue, reconoce y elabora imágenes visuales<br />
(saber); maneja y reproduce imágenes internas<br />
y externas a través de la visualización de<br />
rasgos específicos de los objetos (saber hacer);<br />
sabe dar la solución adecuada a cada situación<br />
(saber estar); es minucioso (saber ser).<br />
Hay armonía entre gestos corporales y discurso.<br />
Sabe controlar sus expresiones corporales (saber);<br />
analiza y estudia el movimiento (saber hacer);<br />
es capaz de mantenerse en la postura<br />
adecuada el tiempo que haga falta (saber estar);<br />
busca ser un líder (saber ser).<br />
Favorece la ergonomía en el puesto de trabajo.<br />
Conoce las virtudes y defectos de los espacios<br />
de trabajo (saber); busca la adecuación persona-puesto<br />
(saber hacer); propone actividades<br />
ergonómicas internas y externas tipo outdoortraining<br />
(saber estar); es adaptable y flexible<br />
para entender a los demás (saber ser).<br />
Busca datos que le permitan entender su existencia.<br />
Identifica, enumera y analiza las características<br />
de cada problema para buscarle una respuesta<br />
adecuada (saber); con los datos suficientes es<br />
el líder de las situaciones difíciles (saber hacer);<br />
es capaz de sobreponerse a situaciones de<br />
conflicto (saber estar); es un mediador nato (saber<br />
ser).<br />
Se relaciona con los demás una vez que posee<br />
datos suficientes sobre ellos.<br />
Conoce los puntos fuertes y débiles de cada uno<br />
consigo mismo y con los demás (saber); es comunicativo<br />
y dice la palabra adecuada en el momento<br />
oportuno (saber hacer); es diplomático y<br />
sabe escuchar (saber estar); empático, asertivo<br />
y con capacidad de liderazgo (saber ser).<br />
Analiza y procesa la información que recopila<br />
de los contenidos internos de sus Estados Padre<br />
y Niño.<br />
Sabe controlar sus emociones (saber); es capaz<br />
de usar la información que posee de sí mismo<br />
para regular su vida (saber hacer); autodominio<br />
emocional y autoevaluación (saber estar);<br />
es capaz de comprenderse a sí mismo, de<br />
apreciar sentimientos y motivaciones propias<br />
(saber ser).<br />
Las conductas se ajustan a la actualidad (aquí y<br />
ahora).<br />
Actualiza sus datos con cada cambio sociocultural<br />
(saber); cambia sus percepciones de la<br />
realidad con los datos nuevos incorporados (saber<br />
hacer); se adapta a las situaciones tras<br />
analizar esos datos (saber estar); iniciativa, escucha<br />
activa y trabajo en equipo (saber ser).<br />
Revista de Análisis Transaccional y Psicología Humanista, Nº 56, <strong>Año</strong> 2007<br />
YO ADULTO YO NIÑO<br />
Percibe el espacio como un caos con estructura<br />
propia.<br />
Identifica los espacios según sus percepciones<br />
personales (saber); es capaz de reproducir espacios<br />
desconocidos (saber hacer); se sitúa en<br />
el espacio en un equilibrio inestable (saber estar);<br />
comprende mejor lo abstracto que lo concreto<br />
(saber ser).<br />
El movimiento forma parte de su expresividad.<br />
Utiliza su cuerpo como instrumento de comunicación<br />
y relación (saber); sus movimientos son<br />
impulsivos (saber hacer); puede mostrar gestos<br />
fuera de lugar, útiles en algunas ocasiones (saber<br />
estar); sus movimientos son muy expresivos<br />
(saber ser).<br />
Percibe el medio natural como su hogar.<br />
Muestra predilección por los espacios abiertos<br />
(saber); es un promotor de actividades al aire libre<br />
(saber hacer); en el contacto con la naturaleza<br />
es donde se muestra su verdadero Yo (saber<br />
estar); sus sentimientos se ven influenciados<br />
por el ambiente (saber ser).<br />
Muestra sus sentimientos de manera natural.<br />
No tiene una clara conciencia de sí mismo (saber);<br />
sus pulsiones y sentimientos no son controlados<br />
y afloran combinadamente, en ocasiones<br />
sin sentido aparente (saber hacer); los estados<br />
de ánimo pueden condicionar las relaciones<br />
de trabajo (saber estar); construcción de<br />
lazos y creatividad (saber ser).<br />
Se relaciona espontáneamente con los demás.<br />
Conoce la manera de agradar a los demás (saber);<br />
utiliza sus habilidades sociales (saber hacer);<br />
es muy comunicativo (saber estar); es el<br />
animador de las reuniones (saber ser).<br />
Muestra las propias necesidades, sentimientos,<br />
emociones y pulsiones abiertamente.<br />
No se conoce claramente a sí mismo (saber);<br />
expresa sus sentimientos de manera natural<br />
(saber hacer); sus salidas de tono permiten salvar<br />
dificultades en algunas situaciones (saber<br />
estar); es impetuoso y espontáneo (saber ser).<br />
Se mimetiza con el ambiente en que se encuentra.<br />
Responde de manera socializada, pero puede<br />
mostrarse rebelde (saber); se relaciona con los<br />
demás sin que le influya el contexto (saber hacer);<br />
es capaz de adaptarse a situaciones diversas<br />
espontáneamente (saber estar); es impulsivo,<br />
creativo y le motivan los retos (saber ser).<br />
rácter transversal e intangible y, por lo tanto,<br />
útiles para cualquier miembro de una organización,<br />
independientemente del puesto<br />
de trabajo que ocupe en la misma.